版(bǎn)權戰(zhàn)、口(kǒu)水(shuǐ)仗、争主播(bō)…今(jīn)年的網(wǎng)絡電(diàn)台發(fā)生的種種(zhǒng)事件(jiàn)，讓人不由得想起當(dāng)年的(de)視頻網站(zhàn)大戰(zhàn)。區别在于(yú)，視頻網站發展(zhǎn)了3-5年(nián)才開啟了(le)“pk”模式，網絡電台兩年便已(yǐ)進入(rù)狀态。

以(yǐ)喜馬拉雅、考拉(lā)、蜻(qīng)蜓等為代表的網絡(luò)電台多成立于2013年左右，起(qǐ)初發(fā)展特點(diǎn)各不相同。比如蜻蜓開(kāi)始以集合各大傳統(tǒng)電台内容(róng)為主，喜馬拉雅(yǎ)以有聲讀物見(jiàn)長，考拉擁有較多的主持人資源，pgc内容做的比較好(hǎo)。

但(dàn)從(cóng)最近(jìn)幾家的動(dòng)作(zuò)以(yǐ)及app的内容(róng)風格(gé)來看，都有向綜(zōng)合性音頻内容(róng)服務(wù)商發(fā)展的(de)勢頭。用(yòng)一(yī)位業(yè)内人士的(de)話說(shuō)，“目前大(dà)家強化(huà)優勢内容(róng)之後(hòu)，都(dōu)在(zài)補(bǔ)全。”

這個(gè)新興的市(shì)場目(mù)前仍處在培育(yù)市場(chǎng)擴(kuò)大(dà)用戶量的階段，談商(shāng)業(yè)化談地位都(dōu)為時尚早。不過(guò)各方均已慌不叠的(de)跑馬圈地(dì)。這個過程，摩擦(cā)難免。

頻繁(fán)下架(jià) 口水仗(zhàng)不(bú)斷

即(jí)使2015年隻過(guò)去了(le)一半，這半(bàn)年發生的事情也足(zú)夠讓今年稱得(dé)上是(shì)網絡電(diàn)台(tái)的多事之年。

先是在2月(yuè)份，new radio創始(shǐ)人楊樾撰文直(zhí)指多聽(tīng)fm剽(piāo)竊。

随(suí)後，4月17日荔枝fm、多(duō)聽fm同時被(bèi)app store下架。荔枝fm與多聽fm将矛頭共同指向(xiàng)了喜(xǐ)馬(mǎ)拉(lā)雅，稱(chēng)喜馬拉雅向蘋(píng)果進行惡意投(tóu)訴，并指(zhǐ)出喜馬拉雅在蘋(píng)果商(shāng)店有(yǒu)大量惡性(xìng)優化。

随後，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)也遭到了(le)蘋果強制(zhì)下架(jià)。

在接(jiē)下來的兩(liǎng)個多月内，喜馬拉雅和(hé)荔枝被(bèi)連續多次(cì)下架(jià)，其中荔(lì)枝(zhī)fm被下(xià)架4次，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)fm被下架3次。

最近(jìn)的一次下(xià)架事(shì)件發(fā)生在6月底(dǐ)。喜馬拉(lā)雅(yǎ)、考拉(lā)、荔枝在蘋果商(shāng)店(diàn)再(zài)次遭遇被(bèi)下架，截至目前隻有(yǒu)荔枝恢複了正常(cháng)下載。

下(xià)架的(de)原(yuán)因，一方(fāng)面(miàn)來自于被舉(jǔ)報刷榜，另(lìng)一方面是内容(róng)侵權。

據了解(jiě)，根據蘋(píng)果的(de)受理機制(zhì)，收到舉(jǔ)報後被(bèi)投訴(sù)方必(bì)須證(zhèng)明自己沒(méi)有侵權，隻要(yào)不(bú)能證(zhèng)明，侵權(quán)就成立(lì)，就會被下架。

而(ér)對于網絡(luò)電台來說，多數均已(yǐ)開啟用(yòng)戶(hù)上傳功能。在這些海(hǎi)量内(nèi)容中(zhōng)，找到一期版(bǎn)權有争(zhēng)議的(de)節目(mù)并非(fēi)難事(shì)，隻要(yào)有一(yī)期被投訴者不(bú)能完(wán)全(quán)自(zì)證版(bǎn)權，投(tóu)訴幾乎(hū)就可以成立(lì)了。

多家網(wǎng)絡電台圍(wéi)繞各(gè)自聲(shēng)稱的“獨家版權”内容你來我往鬥了(le)幾個回合(hé)，目前仍未有一個定(dìng)論，到(dào)底(dǐ)誰(shuí)家侵(qīn)了誰家的權。

不(bú)過無(wú)論是否侵(qīn)權，這(zhè)場(chǎng)争鬥至(zhì)少是進行在“明(míng)面上(shàng)”，但(dàn)惡意刷榜的行(háng)為卻讓(ràng)人覺(jiào)得無處追(zhuī)溯。

在最近的一(yī)次下架事件中(zhōng)，新浪(làng)科技得到(dào)的信息是，幾家(jiā)網絡電(diàn)台均表示下(xià)架前夕app在(zài)蘋果app store的評論數(shù)有了(le)非常規的(de)爆發式增長。

惡(è)意刷榜的存(cún)在(zài)，可以說是(shì)非常巧妙(miào)的(de)利用了(le)蘋果規則(zé)的漏洞。蘋(píng)果能(néng)夠發(fā)現某app的下(xià)載量(liàng)以及評論(lùn)量的異常，但無法确(què)認這種(zhǒng)行為是(shì)來自于何(hé)處。

按(àn)照常人的邏輯，競争對手是不(bú)會做(zuò)雷鋒，來雇(gù)人為自(zì)己的app刷(shuā)下載量。但競争(zhēng)對手卻可(kě)以利(lì)用這(zhè)一點(diǎn)，導緻(zhì)app下架。

下架後帶(dài)來的直接影響(xiǎng)，便是每(měi)天(tiān)幾十(shí)萬的下載量戛然而止，而對方的下(xià)載量(liàng)則得以超(chāo)速增長。一(yī)旦遭(zāo)遇這種惡(è)意刷(shuā)榜行為(wéi)，企業很(hěn)難自(zì)證清(qīng)白。

對于此(cǐ)次下架是否遭遇競(jìng)争(zhēng)對(duì)手惡意刷榜，幾(jǐ)家的表達(dá)均非常(cháng)謹慎，表(biǎo)示正在内(nèi)部排(pái)查下(xià)架原因。喜馬拉雅方面稱(chēng)已經向(xiàng)蘋(píng)果申(shēn)訴，希望規範調(diào)整對類(lèi)似事件的處理。

熱鬧背(bèi)後

讓人不(bú)由得(dé)好奇的是(shì)，為(wéi)何是今年頻(pín)發此(cǐ)類針(zhēn)鋒相對的(de)的事件(jiàn)？

經(jīng)過走(zǒu)訪(fǎng)，多(duō)家(jiā)電台負(fù)責人均向(xiàng)新浪科技表示(shì)，資本(běn)方的青睐迅速(sù)的将(jiāng)市場帶火，各家在拿到融資後紛紛(fēn)加快(kuài)跑馬(mǎ)圈(quān)地，在這(zhè)個過(guò)程中(zhōng)難免(miǎn)會出現摩擦。

有(yǒu)意思(sī)的是，為了(le)能夠在競争中脫穎(yǐng)而出，多家(jiā)網絡電台(tái)均選擇了向(xiàng)綜合性(xìng)服務平台進軍(jun1)。以排(pái)名(míng)靠前喜馬拉雅(yǎ)、蜻蜓、考拉為(wéi)例，在app中針(zhēn)對社(shè)會不同領域均做(zuò)了詳細(xì)的分類，這些分(fèn)類大同小異。

“這(zhè)是非常(cháng)可以理解的(de)事情，本着(zhe)為消(xiāo)費者服務的出發點，為了(le)滿足消(xiāo)費者不同的需(xū)求我們也要把(bǎ)我們的(de)内容做全。”考拉(lā)負責人說。

而據(jù)了解，目前段子(zǐ)、脫口秀類、搞笑(xiào)類節(jiē)目普遍收(shōu)聽率較高，各家(jiā)均把此(cǐ)類内(nèi)容(róng)推的很高(gāo)。

另外(wài)，對于優(yōu)勢内容(róng)的争搶也很難(nán)争出(chū)個結果。

“現(xiàn)在的情(qíng)況(kuàng)是，對(duì)于明(míng)星資源沒(méi)有誰(shuí)能(néng)真(zhēn)正拿(ná)到所謂的獨家版權。”一位業内人士(shì)指(zhǐ)出。以郭德綱為例(lì)，在此(cǐ)前的(de)口水仗中(zhōng)，喜馬拉雅(yǎ)強調(diào)其(qí)擁有獨家版(bǎn)權，而多聽(tīng)則指出，在(zài)簽給喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)之前，郭德(dé)綱曾(céng)經将(jiāng)自己(jǐ)的作品授權給超過十家(jiā)的分(fèn)包機構，這些分(fèn)包商(shāng)與(yǔ)多聽簽了版權協議。

除(chú)此(cǐ)之外，草根創(chuàng)作者(zhě)版(bǎn)權意識(shí)也不強。就像此(cǐ)前較為(wéi)火(huǒ)爆的《凱叔講(jiǎng)故事》，在一(yī)開始市(shì)場推(tuī)廣階段，他幾乎(hū)在所(suǒ)有的(de)平台(tái)都上(shàng)傳了節目(mù)。

在傳(chuán)統内容上沒有(yǒu)辦(bàn)法進行(háng)區别化(huà)競(jìng)争，與(yǔ)對手拉(lā)開距離(lí)，這是網絡電台(tái)目前(qián)的一(yī)個現(xiàn)狀，也是最(zuì)近事(shì)件頻發的誘因(yīn)。

“在錄音(yīn)的(de)内容上已(yǐ)經是比較焦灼的狀态，不(bú)好玩(wán)了，同質化(huà)比較嚴重。”一位業内人士(shì)表示(shì)。

口水仗并不能解決問題。可以看到的(de)是(shì)，有的(de)網絡電(diàn)台已(yǐ)經(jīng)着手(shǒu)強化這方(fāng)面的獨家性，比(bǐ)如針對(duì)某個專業主播的某檔(dàng)節目，簽訂(dìng)排(pái)他性協(xié)議。

會(huì)重走(zǒu)視頻老路(lù)嗎？

造(zào)成競争的(de)另外(wài)一(yī)個原(yuán)因，是網(wǎng)絡電台目前的優勢(shì)都(dōu)還不明顯。

雖(suī)然喜馬拉雅與蜻蜓(tíng)對外(wài)宣(xuān)布用(yòng)戶(hù)量過(guò)1.5億，但并沒有第(dì)三方機構(gòu)的支(zhī)持。根(gēn)據考拉後(hòu)台統(tǒng)計數(shù)據，考(kǎo)拉的用戶(hù)數将(jiāng)将過億。目前三家已經形(xíng)成網(wǎng)絡電(diàn)台(tái)第一梯(tī)隊，不(bú)過從規模上(shàng)相差不多。

根(gēn)據新浪科(kē)技此(cǐ)前的報道(dào)分析(xī)，網絡電(diàn)台的争(zhēng)搶，體(tǐ)現了(le)平台(tái)對優質(zhì)内(nèi)容的渴求，而(ér)這與視頻網(wǎng)站争奪優質的(de)視頻内容(róng)資源有着(zhe)諸多雷(léi)同之處(chù)。

現任(rèn)蜻蜓fm ceo的楊廷皓(hào)在接受(shòu)采(cǎi)訪時(shí)指出，目前網絡(luò)電台行業确實(shí)像視頻網站一樣在(zài)争奪優質(zhì)内容(róng)版權(quán)，但網絡電(diàn)台與視頻(pín)是兩個完全不(bú)同(tóng)的市場，在用(yòng)戶規模、産業(yè)鍊大小(xiǎo)、内容生産(chǎn)能力上都(dōu)有着較大(dà)的差距，所(suǒ)以(yǐ)一味争(zhēng)搶存量内(nèi)容的方向(xiàng)是有問題的，最終大(dà)家會發現(xiàn)這一(yī)方(fāng)向的投(tóu)入(rù)産(chǎn)出比很低(dī)。

于是跟視頻網(wǎng)站的發展路徑(jìng)類似，幾家(jiā)網絡(luò)電台(tái)公司在不(bú)斷(duàn)簽(qiān)約(yuē)音頻版(bǎn)權的(de)同時，也在(zài)逐步培養(yǎng)自己平台(tái)上類似視(shì)頻網站“自(zì)制劇(jù)”的産品，以謀求(qiú)降低内容(róng)獲取(qǔ)成本(běn)。

而除了自(zì)制内(nèi)容(róng)之外，網絡電(diàn)台也存在(zài)着一些(xiē)不一樣(yàng)的機會，這些機會建立在網絡電台(tái)不(bú)同于其(qí)他形(xíng)式的特點之上。

“隻要(yào)是能(néng)夠觀看視(shì)頻的(de)環境，絕大多數(shù)用戶不(bú)會聽電(diàn)台。”多聽直播負(fù)責人馮亮(liàng)說，不(bú)過她(tā)也指出，網(wǎng)絡電台的在各(gè)種封(fēng)閉(bì)環境的(de)應用場景很多(duō)，單單是汽(qì)車後(hòu)裝市(shì)場，便(biàn)有(yǒu)2000億(yì)的市(shì)場待挖掘(jué)。另外，在視(shì)覺信(xìn)息量(liàng)爆炸的時代下，閑(xián)暇時刻(kè)選擇收(shōu)聽網絡(luò)電台(tái)讓眼(yǎn)睛休(xiū)息的使用者也(yě)越來(lái)越多。

在汽車内由(yóu)于是移(yí)動的狀态(tài)，并且有了車聯網的(de)概念，基(jī)于位置的服(fú)務讓(ràng)網絡(luò)電(diàn)台在o2o領域有(yǒu)了很(hěn)多看得(dé)見(jiàn)的商(shāng)業(yè)化(huà)的機(jī)會，目前(qián)各家網(wǎng)絡電(diàn)台(tái)均加大(dà)了汽(qì)車市場的(de)合作力度(dù)。而(ér)這(zhè)在一(yī)場(chǎng)景便是(shì)網絡電台區别(bié)于視頻的一大(dà)應(yīng)用場景。

另外(wài)，在ugc以及pugc内容(róng)生(shēng)産的(de)模式上，網絡電台(tái)預(yù)計會(huì)比視頻網站走(zǒu)的更快。網絡電(diàn)台使用(yòng)門(mén)檻較(jiào)低，用某(mǒu)電台從(cóng)業者的話來說，20分鐘就可以學(xué)會基本操(cāo)作，而(ér)生産一個視頻(pín)内容則需要一個專業(yè)團隊，網(wǎng)絡電(diàn)台基(jī)本上隻需(xū)要一個人(rén)。

不過值得(dé)注意的是，門檻(kǎn)降低(dī)也會帶來(lái)質量(liàng)的下(xià)降。

new radio創始人(rén)楊樾曾指出，目(mù)前網絡(luò)電台優質内容太少。他認為這才(cái)是音(yīn)頻市(shì)場(chǎng)版(bǎn)權風(fēng)雲背(bèi)後的根本(běn)原因，“做一個好(hǎo)的播客比較難(nán)，但是(shì)做一(yī)個播客太簡單了，99.9%節(jiē)目(mù)都(dōu)是(shì)草(cǎo)根、沒人聽(tīng)、質量不高(gāo)，大家都去(qù)搶0.1%内(nèi)容。”