版(ban)權戰(zhan)、口(kou)水(shui)仗、争(zheng)主播…今(jin)年(nian)的網(wang)絡電(dian)台發生的(de)種種事(shi)件，讓人不由得想(xiang)起當(dang)年的(de)視頻(pin)網站(zhan)大戰(zhan)。區别(bie)在于(yu)，視頻(pin)網站(zhan)發展(zhan)了3-5年才(cai)開啟了(le)“PK”模式(shi)，網絡電台兩年(nian)便已進入(ru)狀态。

以喜馬拉雅、考拉、蜻蜓等(deng)為代表的網絡(luo)電台(tai)多成立于(yu)2013年左右，起(qi)初發(fa)展特點各不相(xiang)同。比如蜻(qing)蜓開始以(yi)集(ji)合(he)各大(da)傳統(tong)電台(tai)内容(rong)為主，喜(xi)馬拉雅(ya)以有聲(sheng)讀物見長，考拉擁有較(jiao)多的主(zhu)持人資源，PGC内(nei)容(rong)做的比(bi)較好。

但(dan)從最近(jin)幾家的(de)動作以(yi)及App的内(nei)容風格來看(kan)，都有(you)向綜(zong)合性音(yin)頻(pin)内容服務(wu)商(shang)發展的(de)勢頭。用(yong)一位業(ye)内人(ren)士的(de)話說(shuo)，“目前(qian)大家(jia)強化(hua)優勢内容之後(hou)，都在補全(quan)。”

這個新興(xing)的市場目(mu)前仍(reng)處在培育(yu)市場(chang)擴大用戶(hu)量的階(jie)段，談商(shang)業化(hua)談(tan)地(di)位都(dou)為時尚早(zao)。不過各方(fang)均已慌不(bu)叠的跑馬(ma)圈地。這個(ge)過程，摩擦(ca)難免。

頻繁(fan)下架 口水(shui)仗不(bu)斷

即(ji)使2015年隻過去了(le)一半，這(zhe)半年發(fa)生的事(shi)情(qing)也足(zu)夠讓今年稱得(de)上是網(wang)絡電台(tai)的多(duo)事之年。

先(xian)是在(zai)2月(yue)份(fen)，New Radio創始人楊樾(yue)撰(zhuan)文直(zhi)指多(duo)聽FM剽(piao)竊。

随(sui)後，4月(yue)17日(ri)荔(li)枝FM、多(duo)聽FM同時被(bei)App Store下架(jia)。荔枝(zhi)FM與(yu)多聽FM将(jiang)矛頭(tou)共同指向了喜(xi)馬(ma)拉雅，稱(cheng)喜馬(ma)拉雅向蘋(ping)果進(jin)行惡意投(tou)訴，并指(zhi)出(chu)喜馬(ma)拉雅(ya)在蘋果商(shang)店有大(da)量(liang)惡性優化。

随後，喜馬(ma)拉雅(ya)也遭到了(le)蘋果強(qiang)制下架(jia)。

在接下來(lai)的兩個多(duo)月内，喜馬(ma)拉雅和荔(li)枝被(bei)連續(xu)多次(ci)下架(jia)，其中(zhong)荔(li)枝(zhi)FM被下架4次(ci)，喜馬拉雅(ya)FM被下架(jia)3次。

最近的一(yi)次下(xia)架事(shi)件發生(sheng)在(zai)6月底。喜馬(ma)拉雅(ya)、考拉(la)、荔枝在蘋(ping)果商(shang)店再次遭(zao)遇被(bei)下架，截(jie)至(zhi)目前隻有(you)荔枝恢複(fu)了正常(chang)下(xia)載。

下(xia)架的(de)原因，一方(fang)面來(lai)自(zi)于(yu)被舉報刷(shua)榜，另一方(fang)面是内(nei)容侵權(quan)。

據了(le)解(jie)，根據蘋(ping)果的受理(li)機制(zhi)，收到(dao)舉報後被(bei)投訴方(fang)必(bi)須證(zheng)明自己(ji)沒(mei)有侵(qin)權，隻(zhi)要不(bu)能證(zheng)明，侵(qin)權(quan)就成立(li)，就會被下(xia)架。

而(er)對于網(wang)絡電台(tai)來說，多(duo)數(shu)均已(yi)開啟用(yong)戶(hu)上傳(chuan)功能。在這些海(hai)量内容(rong)中，找到(dao)一期版權有争議的(de)節目并非(fei)難事(shi)，隻(zhi)要有一期被(bei)投訴(su)者不(bu)能完(wan)全自證版權，投(tou)訴幾乎就(jiu)可以成立了。

多家網絡電台圍(wei)繞各(ge)自(zi)聲稱的“獨家(jia)版權”内容(rong)你來我(wo)往鬥了幾個(ge)回合，目前(qian)仍未有一個定(ding)論，到(dao)底誰家侵(qin)了誰家(jia)的(de)權。

不過無(wu)論是否侵(qin)權，這場争(zheng)鬥至(zhi)少是(shi)進(jin)行(hang)在“明(ming)面上”，但惡(e)意刷榜的(de)行為(wei)卻讓(rang)人覺得無(wu)處追(zhui)溯。

在最(zui)近的一(yi)次下(xia)架事(shi)件中(zhong)，新浪科(ke)技得到(dao)的信息是(shi)，幾家網絡(luo)電台均表(biao)示下架(jia)前夕APP在(zai)蘋果App Store的評(ping)論數(shu)有了非常(chang)規的爆發式增長。

惡(e)意刷榜的(de)存在(zai)，可以(yi)說(shuo)是非常(chang)巧妙的利用了(le)蘋果(guo)規則(ze)的漏(lou)洞。蘋(ping)果(guo)能夠發(fa)現某(mou)App的下載量(liang)以及評論量的異常(chang)，但(dan)無法确(que)認這種行為是(shi)來自(zi)于(yu)何處。

按(an)照常人的邏輯，競争對手是不(bu)會做(zuo)雷鋒(feng)，來雇(gu)人為(wei)自己的app刷(shua)下載(zai)量。但(dan)競争對手(shou)卻(que)可以利(li)用這一(yi)點，導緻(zhi)APP下架(jia)。

下架(jia)後帶(dai)來的(de)直接(jie)影響(xiang)，便是(shi)每天(tian)幾十(shi)萬的下(xia)載(zai)量戛(jia)然而止(zhi)，而(er)對方(fang)的下載量(liang)則得(de)以超(chao)速增(zeng)長。一(yi)旦遭遇這種惡(e)意刷(shua)榜行為，企(qi)業很難(nan)自(zi)證清(qing)白。

對(dui)于此(ci)次下(xia)架是否(fou)遭(zao)遇競争對(dui)手惡意刷(shua)榜，幾家的(de)表達均非常(chang)謹(jin)慎，表(biao)示正在内(nei)部排查下架原因。喜(xi)馬拉雅(ya)方(fang)面稱已經(jing)向蘋果申(shen)訴，希(xi)望規(gui)範調整對(dui)類(lei)似事件(jian)的處理(li)。

熱(re)鬧背後

讓(rang)人不由得(de)好奇(qi)的(de)是(shi)，為何是今(jin)年頻發此(ci)類針鋒(feng)相對的的事(shi)件(jian)？

經過走(zou)訪，多(duo)家(jia)電台負(fu)責人(ren)均(jun)向(xiang)新浪(lang)科技(ji)表示(shi)，資本(ben)方的(de)青(qing)睐迅速(su)的将(jiang)市(shi)場(chang)帶火(huo)，各家(jia)在拿到融(rong)資後紛(fen)紛(fen)加快跑馬(ma)圈(quan)地，在這(zhe)個過程(cheng)中難免會出(chu)現(xian)摩擦。

有(you)意思的(de)是(shi)，為了(le)能夠在競争中(zhong)脫穎而(er)出，多家網絡(luo)電台均選(xuan)擇了向(xiang)綜合性(xing)服務(wu)平台進軍(jun)。以排名(ming)靠前喜(xi)馬拉(la)雅、蜻蜓、考(kao)拉為例，在(zai)APP中針對社會不(bu)同領(ling)域均做了詳細的分(fen)類(lei)，這(zhe)些分(fen)類大同(tong)小(xiao)異。

“這是非(fei)常(chang)可以理(li)解的事(shi)情，本着(zhe)為消(xiao)費(fei)者(zhe)服務(wu)的出發點(dian)，為了滿足(zu)消(xiao)費者不(bu)同的需(xu)求(qiu)我們也要(yao)把我們的(de)内容做全。”考拉負責(ze)人(ren)說。

而據(ju)了解，目前(qian)段子、脫口(kou)秀類、搞笑(xiao)類節目普(pu)遍收聽率(lü)較高，各家(jia)均把此類(lei)内容推的(de)很高。

另外(wai)，對于優勢内容(rong)的争(zheng)搶也很難(nan)争出個結(jie)果。

“現(xian)在的(de)情況是，對(dui)于明(ming)星(xing)資(zi)源沒有誰(shui)能真正拿(na)到所謂的(de)獨家(jia)版權(quan)。”一位業内(nei)人士指出(chu)。以郭德綱為(wei)例(li)，在此(ci)前的口(kou)水(shui)仗中(zhong)，喜馬拉(la)雅強調(diao)其擁有獨家版(ban)權，而(er)多聽則指(zhi)出，在簽給(gei)喜馬拉雅(ya)之前(qian)，郭德(de)綱曾經将(jiang)自己(ji)的作(zuo)品授(shou)權給(gei)超過十(shi)家的分(fen)包機構(gou)，這些分(fen)包商(shang)與(yu)多(duo)聽簽了版(ban)權協議。

除(chu)此之(zhi)外，草(cao)根創(chuang)作者(zhe)版權意識(shi)也不強。就(jiu)像此前較(jiao)為火(huo)爆的(de)《凱叔講(jiang)故事》，在一開(kai)始市場推(tui)廣階段，他(ta)幾乎(hu)在所有的平台(tai)都上傳了(le)節目(mu)。

在傳(chuan)統内容上(shang)沒有辦(ban)法進行(hang)區别(bie)化競争，與(yu)對手(shou)拉開距離，這是網絡電台(tai)目前(qian)的一(yi)個現(xian)狀，也是(shi)最近事(shi)件頻發(fa)的(de)誘因(yin)。

“在錄(lu)音的(de)内容(rong)上已經是(shi)比較(jiao)焦灼(zhuo)的狀(zhuang)态，不(bu)好玩了，同質化比較(jiao)嚴(yan)重(zhong)。”一位(wei)業内(nei)人士表示(shi)。

口水(shui)仗(zhang)并不能(neng)解決問題(ti)。可以(yi)看到的(de)是，有的(de)網絡電(dian)台(tai)已經着手(shou)強化這方(fang)面的獨家(jia)性，比如針對(dui)某個專(zhuan)業主播(bo)的某檔(dang)節目(mu)，簽訂(ding)排他(ta)性協議。

會(hui)重走視頻老路嗎？

造(zao)成競(jing)争的另外一個(ge)原(yuan)因(yin)，是網(wang)絡電台(tai)目前的(de)優勢都還(hai)不明(ming)顯。

雖然(ran)喜馬拉(la)雅與蜻(qing)蜓(ting)對外(wai)宣布用戶(hu)量過(guo)1.5億，但(dan)并沒(mei)有第(di)三方機(ji)構(gou)的支(zhi)持。根(gen)據考(kao)拉後(hou)台統(tong)計數(shu)據，考(kao)拉的(de)用戶數将(jiang)将過(guo)億(yi)。目前三家已經形(xing)成網(wang)絡電台第一梯(ti)隊，不(bu)過從(cong)規模(mo)上相差不(bu)多。

根據新(xin)浪科技此(ci)前的(de)報(bao)道(dao)分析(xi)，網絡電(dian)台(tai)的争(zheng)搶，體(ti)現了(le)平台(tai)對優(you)質内(nei)容的(de)渴求，而(er)這(zhe)與視(shi)頻網站争奪優(you)質的視(shi)頻(pin)内容資源有着諸多(duo)雷同之處(chu)。

現任(ren)蜻蜓(ting)FM CEO的楊廷皓(hao)在接(jie)受(shou)采(cai)訪時指出(chu)，目前網絡(luo)電台(tai)行業确實(shi)像視頻(pin)網站一(yi)樣在争奪(duo)優質内容(rong)版(ban)權，但網(wang)絡電台(tai)與(yu)視頻是兩(liang)個完全不(bu)同的(de)市(shi)場，在用(yong)戶規(gui)模、産業鍊(lian)大小(xiao)、内容(rong)生産能力(li)上都(dou)有着(zhe)較大的差(cha)距，所以一味争搶存(cun)量内(nei)容的(de)方向是有問(wen)題的，最(zui)終大家會(hui)發現(xian)這一(yi)方向的投(tou)入産出比(bi)很低(di)。

于是(shi)跟(gen)視(shi)頻網(wang)站的(de)發展(zhan)路徑類似(si)，幾家(jia)網絡(luo)電台(tai)公司(si)在不(bu)斷簽(qian)約音(yin)頻版(ban)權的同時(shi)，也在逐步(bu)培養(yang)自己(ji)平台(tai)上(shang)類似視(shi)頻網(wang)站(zhan)“自制劇(ju)”的産品(pin)，以(yi)謀求(qiu)降低内(nei)容獲取(qu)成本(ben)。

而除(chu)了自(zi)制内(nei)容之外，網(wang)絡電台(tai)也(ye)存在(zai)着一(yi)些不一樣(yang)的機會，這(zhe)些機(ji)會建(jian)立在網絡(luo)電台不同于其(qi)他形(xing)式的特點(dian)之上。

“隻(zhi)要是能(neng)夠觀(guan)看視頻的(de)環境，絕大多數用戶(hu)不(bu)會(hui)聽電(dian)台。”多(duo)聽(ting)直(zhi)播負(fu)責人(ren)馮亮說，不(bu)過她也指(zhi)出，網絡電(dian)台(tai)的在各(ge)種封閉環(huan)境的應用場(chang)景(jing)很多(duo)，單單是汽(qi)車後裝市(shi)場(chang)，便有2000億(yi)的市場(chang)待(dai)挖掘(jue)。另外(wai)，在視覺信(xin)息量(liang)爆(bao)炸(zha)的時代下(xia)，閑(xian)暇(xia)時刻(ke)選擇收(shou)聽(ting)網絡電台讓眼睛休(xiu)息的使用(yong)者也越來(lai)越多。

在汽(qi)車内(nei)由于是移(yi)動的(de)狀态，并且(qie)有了車(che)聯(lian)網的(de)概念，基于(yu)位置(zhi)的服務(wu)讓(rang)網絡(luo)電台在O2O領(ling)域有(you)了很多(duo)看(kan)得見的商業化的機(ji)會，目(mu)前各家網(wang)絡電(dian)台均加大(da)了汽車市場的(de)合作力度(du)。而這(zhe)在一(yi)場景便是(shi)網絡(luo)電台區别(bie)于視頻的(de)一大(da)應用場景(jing)。

另外(wai)，在UGC以及PUGC内(nei)容生(sheng)産的(de)模(mo)式(shi)上，網(wang)絡電台(tai)預(yu)計會(hui)比視頻(pin)網(wang)站走(zou)的更(geng)快。網絡電(dian)台使(shi)用(yong)門(men)檻較(jiao)低，用某(mou)電(dian)台從(cong)業者(zhe)的話來說(shuo)，20分鐘(zhong)就可(ke)以學(xue)會基(ji)本操(cao)作，而(er)生産一個視頻(pin)内容(rong)則需(xu)要一(yi)個專(zhuan)業(ye)團(tuan)隊，網(wang)絡電(dian)台基(ji)本上(shang)隻需要一(yi)個人。

不過(guo)值得注意(yi)的是(shi)，門檻(kan)降低(di)也會(hui)帶來質量(liang)的下降(jiang)。

New Radio創始人楊樾曾指(zhi)出，目(mu)前網絡電(dian)台優(you)質内(nei)容(rong)太少。他(ta)認為(wei)這才(cai)是音頻市(shi)場版權風(feng)雲背(bei)後(hou)的(de)根本(ben)原因(yin)，“做一個好(hao)的播(bo)客(ke)比較難，但是(shi)做(zuo)一個播(bo)客太簡單(dan)了，99.9%節目都(dou)是草根、沒(mei)人聽、質量不高(gao)，大家(jia)都(dou)去搶0.1%内(nei)容。”