版權戰(zhan)、口水(shui)仗、争(zheng)主播(bo)…今年(nian)的(de)網絡電(dian)台發(fa)生(sheng)的種種(zhong)事件，讓人(ren)不由(you)得想(xiang)起當年的(de)視頻網站(zhan)大戰。區别在(zai)于，視頻(pin)網站發(fa)展了3-5年(nian)才開啟了“PK”模式(shi)，網絡電台兩年(nian)便已(yi)進入(ru)狀态(tai)。

以喜馬拉(la)雅、考(kao)拉、蜻蜓等(deng)為代(dai)表的網絡(luo)電台(tai)多成(cheng)立于2013年左(zuo)右，起初(chu)發(fa)展特(te)點各(ge)不相(xiang)同。比(bi)如蜻(qing)蜓開(kai)始以集合各(ge)大傳統(tong)電台(tai)内(nei)容為主(zhu)，喜馬(ma)拉雅以有(you)聲讀(du)物見長，考(kao)拉擁(yong)有較(jiao)多的(de)主持(chi)人資源，PGC内(nei)容做(zuo)的(de)比較好(hao)。

但從最近(jin)幾家(jia)的動作以及App的(de)内容(rong)風格來看(kan)，都有(you)向綜(zong)合性(xing)音頻内容(rong)服務商發(fa)展的(de)勢頭(tou)。用一位業(ye)内人士的(de)話說(shuo)，“目前(qian)大家強化(hua)優勢内容(rong)之後(hou)，都在(zai)補全。”

這(zhe)個(ge)新興(xing)的市(shi)場(chang)目(mu)前仍(reng)處在(zai)培育(yu)市場(chang)擴大(da)用戶量的(de)階段(duan)，談商業化(hua)談地(di)位都為時(shi)尚早。不過(guo)各方均已慌不叠的(de)跑馬圈地(di)。這個過程(cheng)，摩擦難免(mian)。

頻繁下(xia)架(jia) 口水(shui)仗不(bu)斷

即使2015年(nian)隻過去了一半(ban)，這半年發(fa)生的(de)事情也(ye)足(zu)夠讓(rang)今年(nian)稱得上是(shi)網絡(luo)電台(tai)的多(duo)事之(zhi)年。

先是在(zai)2月份，New Radio創始(shi)人楊樾撰(zhuan)文直指多(duo)聽FM剽竊。

随(sui)後，4月17日荔(li)枝FM、多(duo)聽FM同(tong)時被App Store下架(jia)。荔枝(zhi)FM與多聽FM将矛頭(tou)共同指向(xiang)了喜馬拉雅，稱喜馬(ma)拉雅(ya)向蘋果進(jin)行惡(e)意(yi)投訴，并(bing)指出喜(xi)馬(ma)拉雅(ya)在蘋(ping)果(guo)商(shang)店有(you)大量惡性優化(hua)。

随後(hou)，喜馬拉雅(ya)也遭到(dao)了(le)蘋果強制(zhi)下架。

在接(jie)下來(lai)的兩(liang)個多(duo)月内，喜馬(ma)拉雅(ya)和荔(li)枝(zhi)被(bei)連續(xu)多次(ci)下架，其中(zhong)荔枝FM被(bei)下(xia)架4次，喜馬(ma)拉(la)雅FM被下(xia)架3次。

最(zui)近的一次下(xia)架事(shi)件發(fa)生在(zai)6月(yue)底。喜馬(ma)拉雅(ya)、考拉、荔枝(zhi)在蘋果商(shang)店再(zai)次遭遇(yu)被下架(jia)，截至目前(qian)隻有(you)荔枝(zhi)恢(hui)複了正(zheng)常下(xia)載。

下(xia)架的(de)原因(yin)，一方面來(lai)自于(yu)被舉報刷榜，另(ling)一(yi)方(fang)面是(shi)内容(rong)侵(qin)權(quan)。

據了(le)解，根(gen)據(ju)蘋果的(de)受理機制(zhi)，收到舉報(bao)後被投訴(su)方必須(xu)證(zheng)明自己沒有(you)侵權，隻(zhi)要不(bu)能證(zheng)明，侵(qin)權就(jiu)成立(li)，就會(hui)被下架。

而(er)對于(yu)網絡(luo)電台來說(shuo)，多數均(jun)已(yi)開啟(qi)用戶(hu)上(shang)傳功能(neng)。在這些海(hai)量内容中(zhong)，找到(dao)一期(qi)版權有(you)争(zheng)議的(de)節目并(bing)非難事(shi)，隻要有一期被投訴(su)者不能完(wan)全自(zi)證(zheng)版(ban)權，投訴幾(ji)乎(hu)就可以(yi)成立(li)了。

多(duo)家網絡電(dian)台圍(wei)繞各(ge)自聲(sheng)稱的(de)“獨家(jia)版權(quan)”内容你來(lai)我往(wang)鬥了(le)幾個回合(he)，目前仍未(wei)有一(yi)個定論，到底誰家(jia)侵了誰(shui)家的權。

不(bu)過無論是否(fou)侵權，這(zhe)場争(zheng)鬥(dou)至(zhi)少是進行在“明面上(shang)”，但惡意刷榜的(de)行為(wei)卻讓人覺(jiao)得無處追(zhui)溯。

在(zai)最近(jin)的一(yi)次下(xia)架事件中(zhong)，新浪科技(ji)得到(dao)的信(xin)息是，幾家(jia)網絡(luo)電台(tai)均(jun)表示下(xia)架前(qian)夕(xi)APP在蘋果App Store的評(ping)論(lun)數有了(le)非常(chang)規(gui)的(de)爆發式增(zeng)長。

惡意刷(shua)榜的存在(zai)，可以(yi)說是(shi)非常(chang)巧妙(miao)的利用了(le)蘋果規則的漏洞。蘋(ping)果能(neng)夠(gou)發(fa)現某(mou)App的下(xia)載(zai)量(liang)以及(ji)評論(lun)量的(de)異常(chang)，但無(wu)法确認這(zhe)種行(hang)為是(shi)來自(zi)于何(he)處。

按照常(chang)人的邏輯(ji)，競争(zheng)對手(shou)是不(bu)會做(zuo)雷鋒，來雇人為(wei)自己(ji)的(de)app刷下載(zai)量。但競争(zheng)對手(shou)卻可(ke)以(yi)利用這(zhe)一點(dian)，導緻(zhi)APP下架(jia)。

下架(jia)後帶來的(de)直接影(ying)響(xiang)，便是(shi)每天(tian)幾十(shi)萬的(de)下載(zai)量(liang)戛(jia)然而(er)止，而對方的下(xia)載量則得以超(chao)速增(zeng)長(zhang)。一(yi)旦遭(zao)遇這種惡(e)意刷(shua)榜行(hang)為，企業很(hen)難自證清白。

對(dui)于此(ci)次(ci)下(xia)架是(shi)否遭(zao)遇競争對(dui)手惡意刷(shua)榜，幾(ji)家的表(biao)達均非(fei)常謹慎，表示正(zheng)在内(nei)部排(pai)查下(xia)架原(yuan)因。喜馬拉(la)雅方(fang)面(mian)稱(cheng)已經(jing)向蘋(ping)果申(shen)訴，希(xi)望規範調(diao)整對類似(si)事(shi)件(jian)的處(chu)理。

熱(re)鬧(nao)背(bei)後

讓人不由(you)得好奇(qi)的是，為何是今(jin)年頻(pin)發此類針(zhen)鋒相對(dui)的(de)的事(shi)件？

經(jing)過走訪，多(duo)家電台負責人均向(xiang)新浪科技(ji)表示(shi)，資本(ben)方的(de)青睐迅速的将(jiang)市場帶(dai)火，各家在拿(na)到融資後(hou)紛紛(fen)加快(kuai)跑馬(ma)圈地(di)，在這(zhe)個過(guo)程中(zhong)難免(mian)會出(chu)現摩(mo)擦(ca)。

有(you)意思(si)的是，為(wei)了(le)能夠(gou)在競争中脫穎(ying)而出(chu)，多(duo)家網絡電台(tai)均選擇了(le)向綜合性服務平台(tai)進軍(jun)。以排(pai)名靠前喜馬拉(la)雅、蜻蜓(ting)、考拉為(wei)例，在APP中(zhong)針(zhen)對社(she)會不(bu)同領域均(jun)做了(le)詳細(xi)的分(fen)類，這(zhe)些分(fen)類大(da)同小異。

“這(zhe)是非(fei)常可(ke)以(yi)理解的(de)事情，本(ben)着(zhe)為消(xiao)費者服務的出(chu)發點，為了(le)滿足(zu)消費(fei)者(zhe)不同的(de)需求(qiu)我們也要(yao)把我(wo)們的内容(rong)做全。”考(kao)拉負責人說(shuo)。

而據了解(jie)，目前段(duan)子(zi)、脫口秀類(lei)、搞(gao)笑類節(jie)目普遍(bian)收(shou)聽率(lü)較高，各家均把(ba)此類(lei)内容(rong)推的(de)很高(gao)。

另外，對于(yu)優勢(shi)内容(rong)的争(zheng)搶也(ye)很難争出(chu)個結果(guo)。

“現在的(de)情況(kuang)是(shi)，對(dui)于明(ming)星資(zi)源沒(mei)有誰能真(zhen)正(zheng)拿到所(suo)謂的獨(du)家(jia)版權。”一位業内人士(shi)指出。以郭(guo)德綱(gang)為例(li)，在(zai)此前的(de)口水仗中(zhong)，喜馬(ma)拉雅(ya)強調其擁(yong)有獨(du)家(jia)版(ban)權，而多聽(ting)則(ze)指出，在(zai)簽給喜(xi)馬(ma)拉雅(ya)之前，郭德綱曾(ceng)經将自(zi)己的作(zuo)品授(shou)權給(gei)超過(guo)十家的分(fen)包機(ji)構，這(zhe)些分(fen)包商(shang)與多聽簽(qian)了版(ban)權協(xie)議。

除此之(zhi)外，草根(gen)創(chuang)作者版權(quan)意識也不(bu)強。就(jiu)像此(ci)前較為火爆的《凱叔(shu)講故事》，在一開(kai)始市(shi)場(chang)推廣階(jie)段，他幾乎在所有的平(ping)台(tai)都上(shang)傳了節目(mu)。

在傳(chuan)統内容上沒有(you)辦法進(jin)行(hang)區别(bie)化競争(zheng)，與對手(shou)拉開距離(li)，這是(shi)網絡(luo)電台(tai)目前(qian)的一(yi)個現(xian)狀，也(ye)是最(zui)近事件頻(pin)發的誘因(yin)。

“在錄(lu)音的内容(rong)上已(yi)經是比(bi)較焦灼(zhuo)的狀态，不好玩(wan)了，同(tong)質(zhi)化(hua)比較(jiao)嚴重。”一(yi)位業内(nei)人士表示(shi)。

口水(shui)仗并不能解決(jue)問題。可(ke)以(yi)看到(dao)的是(shi)，有(you)的(de)網絡(luo)電台(tai)已經(jing)着手(shou)強化(hua)這(zhe)方(fang)面的(de)獨家性，比如針(zhen)對某(mou)個(ge)專(zhuan)業主(zhu)播的(de)某檔(dang)節目，簽訂排(pai)他(ta)性協(xie)議。

會重走(zou)視頻(pin)老路嗎？

造成競(jing)争的另(ling)外(wai)一個(ge)原因(yin)，是網絡電(dian)台目前的(de)優勢(shi)都還不明顯。

雖(sui)然喜(xi)馬拉(la)雅與蜻蜓(ting)對外宣布(bu)用戶量過(guo)1.5億，但(dan)并沒有(you)第三方(fang)機構的支(zhi)持。根(gen)據考(kao)拉後(hou)台統(tong)計數(shu)據，考拉的(de)用戶(hu)數将将過(guo)億。目前(qian)三(san)家已經形成網絡電(dian)台第一(yi)梯(ti)隊，不(bu)過從(cong)規(gui)模上相(xiang)差不(bu)多。

根據新(xin)浪科(ke)技(ji)此(ci)前的(de)報道分(fen)析(xi)，網絡(luo)電台(tai)的争搶，體(ti)現了(le)平台對優(you)質内容(rong)的(de)渴求(qiu)，而這與視(shi)頻網(wang)站争(zheng)奪優質的(de)視頻内容(rong)資源(yuan)有着(zhe)諸多雷同(tong)之處。

現任(ren)蜻蜓(ting)FM CEO的楊廷(ting)皓在接(jie)受采訪時指出(chu)，目前(qian)網絡電台(tai)行業确實(shi)像視(shi)頻網(wang)站一(yi)樣在(zai)争奪(duo)優(you)質内容(rong)版權，但網絡電(dian)台與(yu)視頻是兩(liang)個完全(quan)不同的(de)市場，在(zai)用(yong)戶規(gui)模、産(chan)業鍊(lian)大小(xiao)、内容生(sheng)産(chan)能力(li)上都(dou)有着較大(da)的差(cha)距，所以一味争(zheng)搶存(cun)量内(nei)容的方(fang)向(xiang)是有問題(ti)的，最終大(da)家會發(fa)現(xian)這一(yi)方向(xiang)的(de)投(tou)入産(chan)出比很(hen)低。

于是跟視頻(pin)網(wang)站的(de)發展路(lu)徑(jing)類似(si)，幾家網絡電台(tai)公司(si)在不(bu)斷簽(qian)約音頻(pin)版(ban)權的(de)同時(shi)，也在逐步(bu)培養(yang)自己平台(tai)上類(lei)似(si)視(shi)頻網(wang)站“自(zi)制劇(ju)”的産(chan)品，以謀求降低(di)内容(rong)獲(huo)取(qu)成本(ben)。

而除了自(zi)制内(nei)容之(zhi)外(wai)，網絡電(dian)台也存(cun)在着一(yi)些不一(yi)樣的機(ji)會，這些機(ji)會建立在網絡電台(tai)不同于其他形(xing)式的特(te)點之上(shang)。

“隻要是能夠觀看視(shi)頻的環境(jing)，絕大多數(shu)用戶不會(hui)聽(ting)電台。”多(duo)聽直播(bo)負(fu)責人(ren)馮亮說(shuo)，不過她(ta)也指(zhi)出，網(wang)絡電台的(de)在各(ge)種封(feng)閉環境(jing)的(de)應用(yong)場景(jing)很多，單單(dan)是汽車(che)後(hou)裝市(shi)場，便有2000億的市(shi)場待挖掘。另外(wai)，在視覺(jiao)信息量(liang)爆炸的(de)時(shi)代下(xia)，閑暇(xia)時刻選擇(ze)收聽網絡(luo)電台(tai)讓眼(yan)睛(jing)休息的(de)使用者(zhe)也越來(lai)越多(duo)。

在汽車内(nei)由于是(shi)移動的(de)狀态(tai)，并且有了(le)車聯網(wang)的(de)概念，基于(yu)位置的服(fu)務讓(rang)網絡(luo)電台(tai)在O2O領域(yu)有了很(hen)多看得見(jian)的商(shang)業化的機會，目(mu)前各家網(wang)絡電(dian)台均(jun)加大(da)了汽(qi)車市場(chang)的(de)合作力度。而(er)這在一(yi)場景便是(shi)網絡(luo)電台區(qu)别(bie)于視(shi)頻的一大(da)應用(yong)場景。

另外，在UGC以(yi)及PUGC内(nei)容生(sheng)産的模式(shi)上，網絡電(dian)台預計會(hui)比視(shi)頻網(wang)站(zhan)走的更(geng)快。網(wang)絡電(dian)台使(shi)用門(men)檻較(jiao)低，用(yong)某電(dian)台從業者(zhe)的話(hua)來說，20分鐘(zhong)就可以學(xue)會基(ji)本操作，而生産(chan)一個(ge)視頻(pin)内容則需(xu)要一個專(zhuan)業團(tuan)隊，網絡電(dian)台基(ji)本(ben)上隻需(xu)要一個人(ren)。

不過(guo)值得注(zhu)意(yi)的是(shi)，門檻降(jiang)低(di)也會(hui)帶來質(zhi)量的下(xia)降。

New Radio創始人(ren)楊樾(yue)曾指出，目前網(wang)絡電台(tai)優(you)質内(nei)容太(tai)少(shao)。他認為(wei)這才是音(yin)頻市場版(ban)權(quan)風(feng)雲背(bei)後的根(gen)本(ben)原因，“做一(yi)個好的播(bo)客比較(jiao)難(nan)，但是(shi)做一個播客太(tai)簡單了(le)，99.9%節目都(dou)是草(cao)根、沒人聽(ting)、質量不(bu)高(gao)，大家(jia)都去搶(qiang)0.1%内容。”