版權戰(zhan)、口水仗(zhang)、争主播…今年的網(wang)絡電(dian)台發生的種種(zhong)事件，讓(rang)人(ren)不由(you)得想起(qi)當(dang)年的視頻(pin)網(wang)站大戰(zhan)。區别在于(yu)，視頻網站發展了3-5年(nian)才開啟了(le)“PK”模式(shi)，網絡(luo)電台兩年(nian)便已進(jin)入(ru)狀态(tai)。

以喜馬(ma)拉雅、考(kao)拉、蜻(qing)蜓(ting)等(deng)為代表的(de)網絡電台(tai)多成立(li)于(yu)2013年左右，起(qi)初(chu)發展特(te)點各(ge)不(bu)相(xiang)同。比(bi)如蜻(qing)蜓開始以(yi)集合各大(da)傳統電台内容為主(zhu)，喜馬(ma)拉雅以有(you)聲讀(du)物見(jian)長，考(kao)拉擁有較(jiao)多的(de)主持(chi)人(ren)資源，PGC内(nei)容做的(de)比(bi)較好(hao)。

但從(cong)最近幾家(jia)的動(dong)作以(yi)及App的内容風格來看(kan)，都有(you)向(xiang)綜(zong)合性(xing)音頻内容服務(wu)商發展的(de)勢頭。用一(yi)位業内人(ren)士的話說(shuo)，“目前(qian)大家強化優勢(shi)内容之後(hou)，都在補全(quan)。”

這個新興(xing)的市場(chang)目前仍(reng)處在培(pei)育市場(chang)擴大用戶(hu)量的(de)階段(duan)，談(tan)商(shang)業化(hua)談地(di)位都(dou)為時(shi)尚早。不(bu)過各方(fang)均已慌不叠的跑馬(ma)圈地(di)。這個(ge)過程，摩擦(ca)難免。

頻繁(fan)下架 口水(shui)仗不斷

即(ji)使2015年(nian)隻過(guo)去了(le)一半(ban)，這半(ban)年(nian)發生的(de)事情(qing)也足夠讓(rang)今年(nian)稱得上是(shi)網絡電(dian)台的多(duo)事之年。

先是在(zai)2月份(fen)，New Radio創始人楊(yang)樾撰文(wen)直指多(duo)聽FM剽(piao)竊。

随後，4月(yue)17日荔枝FM、多(duo)聽FM同(tong)時被App Store下(xia)架(jia)。荔枝(zhi)FM與多(duo)聽FM将(jiang)矛頭(tou)共同指(zhi)向(xiang)了喜(xi)馬拉雅，稱喜馬拉雅(ya)向(xiang)蘋果進(jin)行惡意投(tou)訴，并指出(chu)喜馬(ma)拉雅(ya)在蘋(ping)果(guo)商(shang)店有(you)大量(liang)惡性(xing)優化(hua)。

随後(hou)，喜馬(ma)拉雅(ya)也遭到了蘋果(guo)強制下架(jia)。

在接(jie)下來的兩個多(duo)月内，喜馬(ma)拉雅(ya)和荔枝被連續(xu)多次下(xia)架，其中(zhong)荔枝(zhi)FM被下(xia)架4次(ci)，喜馬拉雅(ya)FM被下架3次(ci)。

最近的一(yi)次下架(jia)事(shi)件發(fa)生在(zai)6月底。喜馬(ma)拉雅、考拉(la)、荔枝(zhi)在蘋果商(shang)店再(zai)次遭遇被(bei)下架(jia)，截至目前(qian)隻有(you)荔枝恢複(fu)了正(zheng)常下(xia)載(zai)。

下(xia)架的(de)原因，一方(fang)面來(lai)自于被(bei)舉(ju)報刷(shua)榜，另一方面是(shi)内容(rong)侵權(quan)。

據了(le)解，根(gen)據蘋(ping)果的(de)受理(li)機制，收到(dao)舉報(bao)後被(bei)投訴(su)方必(bi)須證(zheng)明自(zi)己沒(mei)有(you)侵(qin)權，隻要不(bu)能(neng)證明，侵(qin)權就(jiu)成立，就會(hui)被下(xia)架。

而(er)對于(yu)網絡電(dian)台(tai)來說(shuo)，多數(shu)均已開啟(qi)用戶上傳(chuan)功能。在這些海(hai)量内(nei)容中，找到(dao)一期(qi)版權(quan)有(you)争議的(de)節目(mu)并非難事(shi)，隻要有一期被(bei)投訴者(zhe)不(bu)能完全自(zi)證(zheng)版權，投(tou)訴幾乎就(jiu)可以成立(li)了。

多家網(wang)絡電(dian)台圍(wei)繞各(ge)自聲(sheng)稱的“獨家(jia)版權(quan)”内(nei)容你來(lai)我往(wang)鬥了幾個(ge)回合，目前仍未(wei)有一(yi)個定(ding)論，到(dao)底誰家侵了誰(shui)家的(de)權。

不過無(wu)論是否(fou)侵(qin)權，這(zhe)場争(zheng)鬥(dou)至少是(shi)進行(hang)在(zai)“明面上(shang)”，但惡意刷(shua)榜的(de)行為卻(que)讓人覺(jiao)得無(wu)處追溯。

在(zai)最近(jin)的一次下(xia)架事(shi)件(jian)中(zhong)，新浪(lang)科技得到(dao)的信(xin)息是(shi)，幾家(jia)網絡(luo)電台(tai)均表(biao)示下(xia)架前(qian)夕(xi)APP在蘋果(guo)App Store的評(ping)論(lun)數(shu)有了(le)非常(chang)規的(de)爆發(fa)式增長。

惡意刷榜的(de)存在，可以(yi)說是(shi)非常巧妙(miao)的利(li)用(yong)了蘋果(guo)規則(ze)的漏(lou)洞。蘋果能夠發(fa)現某(mou)App的下載量(liang)以及評論(lun)量(liang)的異常(chang)，但無法(fa)确(que)認這種行為是來自(zi)于何處。

按照常(chang)人的(de)邏(luo)輯，競争(zheng)對手(shou)是不(bu)會做雷鋒(feng)，來雇(gu)人為(wei)自己(ji)的app刷下載量。但競争對手(shou)卻可以(yi)利(li)用這一點(dian)，導(dao)緻(zhi)APP下架(jia)。

下架後帶(dai)來的(de)直接(jie)影響，便是(shi)每天幾十萬的(de)下載(zai)量戛然而(er)止，而(er)對(dui)方(fang)的下(xia)載量(liang)則得(de)以超(chao)速增長。一旦遭遇這種(zhong)惡意刷(shua)榜行為，企業很(hen)難自(zi)證清白。

對(dui)于此次下(xia)架是否遭遇(yu)競(jing)争對(dui)手惡意刷(shua)榜，幾家的(de)表達均非(fei)常謹慎，表(biao)示正(zheng)在内(nei)部(bu)排(pai)查下(xia)架原因。喜(xi)馬拉(la)雅方(fang)面稱(cheng)已經(jing)向蘋果申(shen)訴，希望規(gui)範(fan)調整對(dui)類似(si)事件的處理。

熱鬧背後

讓(rang)人不由得好奇(qi)的是，為(wei)何(he)是今(jin)年頻(pin)發(fa)此(ci)類針鋒相(xiang)對的的事(shi)件？

經(jing)過走(zou)訪，多(duo)家電(dian)台負(fu)責人(ren)均向(xiang)新浪(lang)科技表示(shi)，資本方的(de)青睐迅速(su)的将市場(chang)帶火(huo)，各家(jia)在拿到融(rong)資後(hou)紛紛(fen)加快跑馬(ma)圈地(di)，在(zai)這(zhe)個過程中(zhong)難免會出(chu)現摩擦(ca)。

有意思(si)的是，為了能夠(gou)在競争中脫穎而出(chu)，多家(jia)網絡(luo)電台均選(xuan)擇了(le)向綜(zong)合性服務(wu)平台進軍(jun)。以排(pai)名靠前喜馬拉(la)雅、蜻(qing)蜓、考(kao)拉為(wei)例，在APP中(zhong)針對社(she)會不同領(ling)域均(jun)做了(le)詳細(xi)的分(fen)類，這些分(fen)類大(da)同小(xiao)異。

“這是非(fei)常可(ke)以理(li)解的(de)事情(qing)，本着(zhe)為消(xiao)費者服務的出(chu)發點(dian)，為了滿足(zu)消費者不同的(de)需求我們也要(yao)把我(wo)們的(de)内容(rong)做全。”考(kao)拉(la)負責(ze)人說。

而(er)據了解(jie)，目前(qian)段(duan)子、脫口(kou)秀類、搞(gao)笑(xiao)類節(jie)目普(pu)遍收聽率(lü)較高(gao)，各家(jia)均把此類内(nei)容(rong)推的(de)很高。

另外(wai)，對于優勢(shi)内容的争(zheng)搶也(ye)很(hen)難(nan)争出(chu)個結(jie)果(guo)。

“現在的(de)情況(kuang)是，對(dui)于明星資(zi)源(yuan)沒(mei)有誰(shui)能真正拿(na)到所(suo)謂的(de)獨家版權(quan)。”一位(wei)業内(nei)人士(shi)指出。以郭德綱(gang)為例，在此(ci)前的口水(shui)仗中，喜馬(ma)拉雅(ya)強調(diao)其擁(yong)有獨(du)家版權，而(er)多聽則(ze)指出，在(zai)簽給喜(xi)馬拉雅(ya)之前，郭德(de)綱曾(ceng)經将(jiang)自己(ji)的作(zuo)品授(shou)權給(gei)超過(guo)十家的分(fen)包機(ji)構，這些(xie)分包商(shang)與多聽簽了版(ban)權協(xie)議。

除(chu)此之(zhi)外，草(cao)根創作者(zhe)版權(quan)意識也不強。就(jiu)像此前較(jiao)為火爆(bao)的《凱叔(shu)講故事》，在一開(kai)始市(shi)場推(tui)廣階(jie)段，他(ta)幾(ji)乎在所(suo)有的(de)平(ping)台(tai)都上傳了(le)節(jie)目。

在傳(chuan)統内容上沒有辦法(fa)進行區别(bie)化競争(zheng)，與(yu)對手拉開(kai)距(ju)離，這是(shi)網絡電(dian)台目前(qian)的一(yi)個(ge)現(xian)狀，也(ye)是最近事(shi)件頻(pin)發的(de)誘因。

“在錄(lu)音的(de)内容(rong)上已(yi)經是(shi)比較焦灼(zhuo)的狀(zhuang)态，不好玩了，同(tong)質(zhi)化比較(jiao)嚴重(zhong)。”一位(wei)業内人士(shi)表示。

口水(shui)仗并不能(neng)解決(jue)問題(ti)。可(ke)以看到(dao)的是，有(you)的(de)網絡電台已(yi)經(jing)着手(shou)強化這(zhe)方(fang)面的(de)獨家性，比如針(zhen)對某(mou)個專業主播的(de)某檔節目(mu)，簽訂排他性協(xie)議。

會重走視頻(pin)老路嗎？

造(zao)成競争的(de)另外(wai)一個(ge)原因(yin)，是(shi)網(wang)絡電(dian)台目(mu)前(qian)的(de)優勢(shi)都還不明顯。

雖(sui)然喜(xi)馬拉雅與(yu)蜻蜓對外宣布(bu)用戶(hu)量(liang)過1.5億，但(dan)并沒(mei)有第(di)三方(fang)機構(gou)的支持。根(gen)據考拉後台統計數(shu)據(ju)，考(kao)拉的(de)用戶(hu)數将(jiang)将過億。目前三家已(yi)經形(xing)成網(wang)絡電(dian)台第(di)一梯隊，不(bu)過從規模(mo)上相(xiang)差不(bu)多。

根(gen)據新(xin)浪科技此(ci)前的(de)報道分析，網絡(luo)電台的争搶，體(ti)現了(le)平(ping)台(tai)對優(you)質内容的(de)渴求(qiu)，而這與視(shi)頻網(wang)站争奪優(you)質的視頻内容資源(yuan)有着(zhe)諸多(duo)雷同(tong)之處(chu)。

現任蜻蜓(ting)FM CEO的楊廷(ting)皓(hao)在接(jie)受采(cai)訪時指出(chu)，目前(qian)網絡電台行業确(que)實像視(shi)頻網站一(yi)樣在(zai)争奪(duo)優質内容(rong)版權，但(dan)網(wang)絡電(dian)台與(yu)視(shi)頻是兩(liang)個完(wan)全不(bu)同的(de)市場(chang)，在用戶規(gui)模、産業鍊(lian)大小(xiao)、内容(rong)生産能力(li)上都(dou)有着較大(da)的差距，所以一(yi)味争(zheng)搶(qiang)存量内容的方向是有(you)問題的，最(zui)終大(da)家會(hui)發現這一(yi)方向的(de)投(tou)入産出比(bi)很(hen)低(di)。

于是(shi)跟視頻網(wang)站的(de)發展(zhan)路(lu)徑類似(si)，幾家網(wang)絡(luo)電台公司在不斷簽(qian)約音頻版權的(de)同時，也(ye)在逐步(bu)培養自己平台上類(lei)似視(shi)頻網(wang)站“自(zi)制劇”的産(chan)品，以(yi)謀求降低(di)内容(rong)獲(huo)取(qu)成本(ben)。

而除(chu)了自制内(nei)容之外，網絡電(dian)台也存(cun)在着一(yi)些不(bu)一樣的機(ji)會，這(zhe)些機會建(jian)立在(zai)網(wang)絡電台不同于其他形(xing)式的特(te)點(dian)之上(shang)。

“隻要是(shi)能(neng)夠觀(guan)看視頻的環境(jing)，絕大多數(shu)用戶(hu)不會(hui)聽(ting)電(dian)台。”多(duo)聽直播負(fu)責人(ren)馮亮說，不(bu)過她(ta)也指出，網絡電(dian)台的(de)在各(ge)種封(feng)閉環(huan)境(jing)的應用(yong)場景很多(duo)，單單(dan)是汽(qi)車後裝市(shi)場，便(bian)有2000億(yi)的市(shi)場待(dai)挖(wa)掘。另外(wai)，在視(shi)覺(jiao)信(xin)息量(liang)爆炸(zha)的時(shi)代下(xia)，閑暇時(shi)刻(ke)選擇收聽(ting)網絡(luo)電台(tai)讓眼睛(jing)休(xiu)息的(de)使用者也越來(lai)越多。

在汽(qi)車内由于(yu)是移動的(de)狀态，并且(qie)有了(le)車聯(lian)網的概念(nian)，基于位置的服(fu)務讓(rang)網(wang)絡電台(tai)在O2O領(ling)域有了很(hen)多看(kan)得見的商(shang)業化的機會，目(mu)前各(ge)家(jia)網絡電(dian)台均加(jia)大(da)了汽(qi)車市場的合作(zuo)力度(du)。而這在一場景(jing)便(bian)是(shi)網絡(luo)電台區别(bie)于視頻的(de)一(yi)大應用(yong)場景。

另外(wai)，在UGC以(yi)及PUGC内(nei)容(rong)生産的(de)模式(shi)上，網(wang)絡電(dian)台預(yu)計會比視(shi)頻網站走的更(geng)快。網(wang)絡(luo)電台使(shi)用門(men)檻(kan)較低，用(yong)某電(dian)台從(cong)業者(zhe)的話來說，20分鐘就可(ke)以學(xue)會基(ji)本操(cao)作，而生産(chan)一個(ge)視頻内容(rong)則需要一個專業團隊，網絡電(dian)台基本上(shang)隻需要一(yi)個人(ren)。

不過(guo)值得(de)注意(yi)的是(shi)，門檻降低(di)也會(hui)帶來質(zhi)量(liang)的下(xia)降。

New Radio創(chuang)始人楊樾(yue)曾指(zhi)出(chu)，目前網絡電(dian)台優質内(nei)容太少。他認為(wei)這才(cai)是音頻市(shi)場版權風雲背(bei)後的(de)根本原因(yin)，“做一個好(hao)的播客比(bi)較(jiao)難，但是(shi)做一(yi)個播(bo)客太(tai)簡單(dan)了(le)，99.9%節目都(dou)是草(cao)根、沒(mei)人聽(ting)、質量不高，大家(jia)都去搶0.1%内(nei)容。”