不知道大家是否還記(jì)得Facebook上市當(dāng)日的技術故障，以及人們對其移動化道(dào)路的争議。反正不管(guǎn)從哪個角度看，3年前那次IPO隻能用災(zāi)難二字來形容。（Facebook的投(tóu)資(zī)人(rén)、LinkedIn的聯合創始人裡德·霍夫曼稱，Facebook的IPO“搞得一塌糊塗”。）接下來(lái)的整整(zhěng)一(yī)年中，Facebook都沒能走出這場災難的(de)陰影。它的股票走勢乏善(shàn)可陳，外界也不斷批(pī)評它行動遲緩，未能趕上移動(dòng)互聯網這一趨勢。

但現如今，Facebook已(yǐ)經成了華爾街的香饽(bō)饽。目前它的市值(zhí)達到了2260億美元，市(shì)盈率高達81倍。如果(guǒ)你在IPO當日購買了Facebook的股票并持有至今，那麼這(zhè)些股票的價值至少翻了(le)一倍。

在這個過程中，CEO馬克?紮克伯格(gé)和他的團隊也吸取了(le)很多重要(yào)的(de)教訓。首先，紮克伯格需要親自說服華爾街相信他的(de)願(yuàn)景——他不能再派一個低(dī)級(jí)别的代表去參加重要的(de)投資人會議了。其次，Facebook提供了華爾街最重視的東西(xī)——利潤。如今，Facebook的利潤率達到驚人的40%。

但(dàn)最重要的是，Facebook将(jiāng)自身在移動端上的不足轉變成了動力。剛上市的時候，它的移動端幾乎沒(méi)有什(shí)麼有意義的收入(rù)。在18個月内，Facebook就(jiù)來了個180度(dù)的(de)大轉變，讓質疑者(zhě)乖乖地閉(bì)上了嘴。到2013年末，Facebook有一半以上的收入都來自移動廣告收入。該(gāi)公司(sī)似乎終于能夠吐(tǔ)氣揚眉(méi)地說：“你想(xiǎng)要移動收入？我們就(jiù)賺點移動收入給你看！”華爾街給予Facebook的回報，則是一(yī)再推高了其股票的(de)交易價格。

在這個過程中，Facebook一(yī)波三折的IPO終(zhōng)于被市場抛到了腦後。但還有一家公司(sī)依然(rán)在承受2012年5月18日那次IPO留下(xià)的痛楚，它(tā)就是納斯達克。此前(qián)，一批Facebook股東以集體訴(sù)訟的方式将納斯達(dá)克告上法庭，指責其(qí)操作不當(dāng)給他們造成巨額損失。這家電子(zǐ)證券交易所最近(jìn)同意向這些(xiē)原告支付2650萬美元的賠償金。

除了交付大筆罰金之外，納斯達克也失去(qù)了其作為“科技公(gōng)司IPO之王”的(de)地位。19年來，納斯達克一直是所(suǒ)有科技公司IPO的首選交易所（谷歌、亞馬遜和蘋果都是在納斯(sī)達克上市）。但Facebook開盤日出現的技術問題，使它的公關形象遭到了重大打擊(jī)。後(hòu)來的許多知名科技公司(sī)，比如(rú)Twitter、King Digital Entertainment、GrubHub、Zendesk和(hé)Fitbit，紛紛選擇在紐交所上(shàng)市。