版(bǎn)權戰、口水(shuǐ)仗、争主播(bō)…今年的網絡電(diàn)台發生的種(zhǒng)種事件，讓人不由(yóu)得想(xiǎng)起當(dāng)年的(de)視頻網站大戰(zhàn)。區别在于，視頻(pín)網站發展了3-5年(nián)才開啟了(le)“pk”模式(shì)，網絡電台兩年(nián)便已進入狀态(tài)。

以喜馬拉雅、考(kǎo)拉、蜻蜓等為代(dài)表的(de)網(wǎng)絡電台多成立于2013年左(zuǒ)右，起(qǐ)初發展特點(diǎn)各(gè)不(bú)相同。比(bǐ)如蜻蜓(tíng)開始以(yǐ)集合(hé)各(gè)大傳統(tǒng)電台内(nèi)容為主(zhǔ)，喜馬(mǎ)拉雅以有(yǒu)聲讀物見(jiàn)長，考(kǎo)拉擁有較多的(de)主持(chí)人資(zī)源，pgc内容做的比(bǐ)較好(hǎo)。

但從最近幾家(jiā)的(de)動(dòng)作以及app的(de)内容風格來看，都有向綜(zōng)合性(xìng)音頻内(nèi)容服務(wù)商發展的勢頭(tóu)。用一位業(yè)内人(rén)士的(de)話說，“目前(qián)大家強化(huà)優勢内容(róng)之後(hòu)，都在補全(quán)。”

這個(gè)新興(xìng)的市(shì)場目(mù)前仍(réng)處在培育市場(chǎng)擴大用戶(hù)量的(de)階段，談(tán)商業化(huà)談地(dì)位都(dōu)為時(shí)尚早(zǎo)。不過各方(fāng)均已慌不叠的(de)跑馬圈地。這個(gè)過程，摩擦難免。

頻繁下(xià)架 口水(shuǐ)仗不(bú)斷

即(jí)使2015年(nián)隻過去了一(yī)半(bàn)，這半(bàn)年發(fā)生的(de)事情也足夠讓今年稱得上是網絡(luò)電(diàn)台的多(duō)事之年。

先是在2月份，new radio創始人楊樾撰(zhuàn)文直指多(duō)聽fm剽竊(qiè)。

随後，4月(yuè)17日荔(lì)枝fm、多(duō)聽fm同(tóng)時被app store下(xià)架(jià)。荔枝(zhī)fm與多(duō)聽fm将矛頭共同指(zhǐ)向(xiàng)了喜馬拉(lā)雅，稱(chēng)喜馬(mǎ)拉雅向(xiàng)蘋果進(jìn)行惡意(yì)投訴，并指出喜馬拉雅在蘋果(guǒ)商店有(yǒu)大量惡性優化(huà)。

随後，喜馬拉雅(yǎ)也遭到了蘋果(guǒ)強制下架。

在接(jiē)下來的(de)兩個多月内(nèi)，喜馬(mǎ)拉雅和荔枝(zhī)被(bèi)連續(xù)多次(cì)下架，其中(zhōng)荔枝fm被下(xià)架4次，喜馬拉雅fm被下(xià)架3次。

最近的一(yī)次下(xià)架事件發(fā)生在6月底。喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)、考拉(lā)、荔枝(zhī)在蘋果(guǒ)商店再(zài)次遭(zāo)遇被下架(jià)，截至目前隻有(yǒu)荔枝恢複了正(zhèng)常下載。

下(xià)架的(de)原因，一方面來(lái)自于(yú)被舉報刷榜(bǎng)，另(lìng)一(yī)方面是(shì)内容侵權(quán)。

據了解，根據(jù)蘋(píng)果的受理(lǐ)機制(zhì)，收到(dào)舉報後被投訴(sù)方必須證明自(zì)己沒有侵(qīn)權，隻要不(bú)能證(zhèng)明，侵權就(jiù)成(chéng)立，就會(huì)被下架。

而(ér)對于網絡電台來說(shuō)，多數均已(yǐ)開啟(qǐ)用戶(hù)上傳(chuán)功能(néng)。在這些海量内容中(zhōng)，找到一期(qī)版權(quán)有(yǒu)争議的(de)節目并非難(nán)事(shì)，隻要有一(yī)期被(bèi)投訴者不能完全自證(zhèng)版權，投(tóu)訴(sù)幾乎就(jiù)可以(yǐ)成立(lì)了(le)。

多家網(wǎng)絡電(diàn)台圍繞各(gè)自聲(shēng)稱的“獨家(jiā)版權(quán)”内容你來我往(wǎng)鬥了(le)幾個(gè)回合，目前仍未(wèi)有一個定(dìng)論，到(dào)底誰家侵(qīn)了誰家的(de)權。

不(bú)過無論是否侵權，這(zhè)場争鬥至少是(shì)進行(háng)在“明(míng)面上(shàng)”，但惡意(yì)刷榜的(de)行為卻讓人覺(jiào)得無處(chù)追溯。

在(zài)最近的(de)一次下(xià)架事件中，新浪科技得到(dào)的信(xìn)息是，幾(jǐ)家網絡電台(tái)均(jun1)表示下(xià)架前夕(xī)app在蘋果app store的評(píng)論數(shù)有了非常(cháng)規(guī)的爆發式增長。

惡意刷(shuā)榜的存在，可以(yǐ)說是非(fēi)常巧妙(miào)的利用了(le)蘋果規則的漏洞。蘋(píng)果能(néng)夠發現某(mǒu)app的下載量以及(jí)評論量(liàng)的異常，但無法确認這(zhè)種行為是來自于何處。

按照常(cháng)人(rén)的(de)邏輯(jí)，競争對手是不會做(zuò)雷鋒，來(lái)雇人為(wéi)自己的(de)app刷下載量。但(dàn)競争對手(shǒu)卻可以利用這(zhè)一點，導緻app下架(jià)。

下架後帶(dài)來的直接影響，便是(shì)每天(tiān)幾十萬的(de)下載量戛然而止，而對(duì)方的下載量(liàng)則(zé)得以超速增長。一旦遭(zāo)遇這(zhè)種惡意刷榜行(háng)為，企(qǐ)業很(hěn)難自證清白(bái)。

對(duì)于此次下架是否遭遇競(jìng)争對(duì)手惡意刷榜，幾家的(de)表(biǎo)達均非(fēi)常謹慎(shèn)，表示(shì)正(zhèng)在内(nèi)部(bù)排查下(xià)架原(yuán)因。喜馬拉(lā)雅方面稱(chēng)已經(jīng)向蘋(píng)果申訴，希(xī)望規(guī)範調整對類似事件的處(chù)理。

熱鬧(nào)背後

讓(ràng)人不(bú)由得好奇的是，為何(hé)是今(jīn)年頻發此(cǐ)類(lèi)針(zhēn)鋒相對的的事(shì)件？

經(jīng)過(guò)走訪，多(duō)家電(diàn)台負責人(rén)均向新浪(làng)科技(jì)表示，資本方的(de)青睐迅速的将(jiāng)市場帶火(huǒ)，各家在拿(ná)到融資後(hòu)紛(fēn)紛加快跑馬(mǎ)圈地(dì)，在(zài)這(zhè)個過(guò)程中難免會出現摩擦(cā)。

有意思(sī)的是(shì)，為了能夠(gòu)在(zài)競争中脫穎(yǐng)而出，多家(jiā)網絡電台(tái)均選擇了向綜合性服務平台(tái)進軍(jun1)。以排(pái)名靠前喜(xǐ)馬拉(lā)雅、蜻(qīng)蜓、考拉為例，在(zài)app中針對社(shè)會不(bú)同(tóng)領域均(jun1)做了(le)詳細的分(fèn)類，這些(xiē)分類大(dà)同小(xiǎo)異。

“這(zhè)是非(fēi)常可以理(lǐ)解的(de)事情(qíng)，本(běn)着(zhe)為消(xiāo)費者(zhě)服務(wù)的出發點(diǎn)，為了(le)滿足(zú)消費者不同的(de)需求(qiú)我們(men)也要(yào)把我(wǒ)們的内容(róng)做全(quán)。”考拉負責(zé)人說。

而據了解(jiě)，目前段子、脫口(kǒu)秀類、搞笑(xiào)類節(jiē)目普遍(biàn)收(shōu)聽率較高(gāo)，各家均把(bǎ)此類内(nèi)容(róng)推的(de)很高。

另外，對于(yú)優勢内容(róng)的争搶也(yě)很(hěn)難争出(chū)個結(jié)果。

“現在的(de)情(qíng)況(kuàng)是，對(duì)于明(míng)星資源沒(méi)有誰能真正拿到所謂的獨家版權(quán)。”一位(wèi)業内(nèi)人士(shì)指出。以(yǐ)郭(guō)德綱(gāng)為例，在此(cǐ)前的(de)口水仗(zhàng)中(zhōng)，喜馬拉雅強調其擁有獨(dú)家(jiā)版(bǎn)權，而(ér)多聽則指出，在(zài)簽給喜馬拉(lā)雅之前(qián)，郭德綱曾經将(jiāng)自(zì)己的作(zuò)品授(shòu)權給超過(guò)十(shí)家的分包機構，這些(xiē)分(fèn)包商(shāng)與多聽簽(qiān)了版(bǎn)權協議。

除此之外，草根(gēn)創(chuàng)作者版權(quán)意識(shí)也不(bú)強。就像此前(qián)較為火爆的《凱叔(shū)講故事》，在(zài)一開始市(shì)場推廣階(jiē)段(duàn)，他幾乎(hū)在所(suǒ)有的平台都上(shàng)傳了節目。

在傳統内容上沒有(yǒu)辦法進行區别(bié)化競(jìng)争，與對手(shǒu)拉開(kāi)距離，這是(shì)網絡(luò)電台目前(qián)的一個(gè)現狀，也(yě)是最(zuì)近(jìn)事件頻發的誘因。

“在錄(lù)音的内(nèi)容上已(yǐ)經是比較焦灼(zhuó)的狀态(tài)，不好玩(wán)了，同質化比較嚴重。”一(yī)位業内(nèi)人士表示。

口水(shuǐ)仗并(bìng)不能(néng)解決(jué)問題。可以看到的是(shì)，有的網絡(luò)電台(tái)已(yǐ)經着手(shǒu)強化(huà)這方面的獨家(jiā)性，比如針(zhēn)對某個(gè)專(zhuān)業主(zhǔ)播的某檔(dàng)節目，簽訂排他(tā)性協(xié)議。

會(huì)重(zhòng)走視頻老路嗎？

造(zào)成競(jìng)争的另(lìng)外一個(gè)原因(yīn)，是(shì)網絡電台目前的(de)優勢(shì)都還(hái)不明顯(xiǎn)。

雖然喜馬拉(lā)雅與(yǔ)蜻蜓對(duì)外宣布(bù)用戶(hù)量過(guò)1.5億，但(dàn)并沒(méi)有第(dì)三方(fāng)機構(gòu)的支持(chí)。根(gēn)據考拉後(hòu)台統計數據(jù)，考(kǎo)拉的(de)用戶(hù)數将将過(guò)億。目(mù)前三(sān)家已(yǐ)經形(xíng)成網(wǎng)絡電(diàn)台第一(yī)梯隊，不(bú)過從(cóng)規(guī)模上相(xiàng)差不(bú)多。

根(gēn)據新(xīn)浪科(kē)技(jì)此前的(de)報道分析，網(wǎng)絡(luò)電台(tái)的(de)争搶，體(tǐ)現了平台對優(yōu)質内(nèi)容(róng)的(de)渴求(qiú)，而這與視頻網(wǎng)站争(zhēng)奪(duó)優質的(de)視頻内容資源(yuán)有着諸多雷同(tóng)之處。

現任蜻蜓(tíng)fm ceo的(de)楊(yáng)廷皓在接(jiē)受采訪時(shí)指出，目前(qián)網(wǎng)絡電台(tái)行業(yè)确實(shí)像視(shì)頻網(wǎng)站(zhàn)一樣在(zài)争奪(duó)優(yōu)質内容(róng)版權(quán)，但網(wǎng)絡(luò)電(diàn)台與(yǔ)視(shì)頻是兩(liǎng)個完全(quán)不同的(de)市場(chǎng)，在(zài)用(yòng)戶規模、産業鍊大小(xiǎo)、内容生産能力(lì)上都有(yǒu)着(zhe)較大(dà)的差距，所(suǒ)以一味争搶(qiǎng)存量内(nèi)容的(de)方向(xiàng)是有問題的，最終大家會(huì)發現(xiàn)這一(yī)方向(xiàng)的(de)投入産出比(bǐ)很低(dī)。

于是跟視頻網站的(de)發展(zhǎn)路徑(jìng)類似(sì)，幾家網絡(luò)電台公司在不斷簽約音(yīn)頻(pín)版權的同時，也(yě)在(zài)逐步(bù)培養自己平台(tái)上類似視(shì)頻網(wǎng)站“自制(zhì)劇”的産品，以(yǐ)謀(móu)求(qiú)降低内容(róng)獲取成本(běn)。

而除了自制内(nèi)容之(zhī)外(wài)，網(wǎng)絡電(diàn)台也存在(zài)着一(yī)些不一樣的機會，這些機會建(jiàn)立在(zài)網絡(luò)電台(tái)不同于(yú)其(qí)他形(xíng)式的特點之上(shàng)。

“隻要是能夠觀看(kàn)視頻(pín)的環境(jìng)，絕大多數用戶(hù)不會聽電(diàn)台。”多(duō)聽直播負責人(rén)馮亮(liàng)說，不過她(tā)也指出，網絡電(diàn)台的在各種封(fēng)閉環境的(de)應用(yòng)場景很多，單單(dān)是汽(qì)車後裝市(shì)場，便(biàn)有2000億(yì)的市(shì)場待挖掘。另外，在視覺信(xìn)息量(liàng)爆炸的時代下，閑暇時刻選擇(zé)收聽網絡電台(tái)讓眼睛休息的使用者也(yě)越來越多(duō)。

在汽車内(nèi)由于是移動的狀态，并且有了(le)車聯網的概念(niàn)，基于(yú)位置(zhì)的服(fú)務讓網絡電台(tái)在o2o領(lǐng)域有(yǒu)了很(hěn)多看得見(jiàn)的商(shāng)業化(huà)的機(jī)會(huì)，目(mù)前各家網絡電台均(jun1)加大了汽(qì)車市場的(de)合作力(lì)度。而這在一(yī)場景便(biàn)是網絡(luò)電台區别(bié)于視(shì)頻的一(yī)大應用(yòng)場景。

另外(wài)，在ugc以及pugc内容生産的(de)模式(shì)上，網絡電台預(yù)計會比視頻網站(zhàn)走的更(gèng)快。網絡電(diàn)台使(shǐ)用(yòng)門檻較低，用(yòng)某電台從(cóng)業者(zhě)的話來說，20分鐘就可以(yǐ)學(xué)會基(jī)本操作(zuò)，而(ér)生産一個(gè)視頻内容(róng)則需要一(yī)個專(zhuān)業團隊，網(wǎng)絡電(diàn)台基本上隻需(xū)要一個人。

不過值得注意的是(shì)，門檻(kǎn)降低也會帶來質量的下(xià)降。

new radio創始人(rén)楊樾曾指(zhǐ)出，目(mù)前網(wǎng)絡電台優質内(nèi)容太少(shǎo)。他認為(wéi)這才是音頻市(shì)場版(bǎn)權風雲背(bèi)後的根本(běn)原因(yīn)，“做一(yī)個好的播(bō)客比較難，但是(shì)做一個播客太(tài)簡單了，99.9%節(jiē)目都(dōu)是草根、沒人聽(tīng)、質量不高，大家(jiā)都去(qù)搶(qiǎng)0.1%内容(róng)。”