版權戰(zhan)、口水(shui)仗、争(zheng)主(zhu)播…今年(nian)的網絡電台發生的(de)種種事件(jian)，讓人不(bu)由(you)得想起當(dang)年的視頻(pin)網站大(da)戰(zhan)。區别(bie)在于(yu)，視頻網站(zhan)發展了(le)3-5年(nian)才開(kai)啟了(le)“PK”模式(shi)，網絡(luo)電台(tai)兩年便已(yi)進入(ru)狀态。

以喜(xi)馬拉雅、考(kao)拉、蜻(qing)蜓等(deng)為(wei)代(dai)表的(de)網絡電(dian)台(tai)多成(cheng)立于(yu)2013年左右，起(qi)初發(fa)展特點各(ge)不相(xiang)同。比(bi)如蜻(qing)蜓開始以集合(he)各大(da)傳(chuan)統電台(tai)内容(rong)為(wei)主(zhu)，喜馬拉雅(ya)以有(you)聲讀(du)物見長(zhang)，考拉擁(yong)有較(jiao)多(duo)的(de)主持(chi)人資源(yuan)，PGC内容做(zuo)的比較好。

但從(cong)最近幾家(jia)的動(dong)作以及(ji)App的(de)内容(rong)風格(ge)來(lai)看(kan)，都有(you)向綜(zong)合(he)性音頻(pin)内容服務(wu)商發(fa)展的勢頭。用一(yi)位業内人(ren)士的話說，“目前大家(jia)強化優勢(shi)内容(rong)之後，都(dou)在補全(quan)。”

這個新興的市場目前仍處在(zai)培育(yu)市(shi)場擴大(da)用戶(hu)量的階段(duan)，談商業(ye)化談地(di)位都(dou)為時尚早(zao)。不過(guo)各(ge)方均已(yi)慌不(bu)叠的跑馬(ma)圈地(di)。這個(ge)過程(cheng)，摩擦(ca)難(nan)免(mian)。

頻繁(fan)下架 口(kou)水(shui)仗不斷

即(ji)使2015年(nian)隻過(guo)去了(le)一半(ban)，這半(ban)年發生的事情(qing)也足(zu)夠讓(rang)今年(nian)稱得(de)上(shang)是(shi)網絡(luo)電台(tai)的多(duo)事之年。

先(xian)是在2月份(fen)，New Radio創始人楊(yang)樾撰文直(zhi)指多聽FM剽(piao)竊。

随(sui)後，4月(yue)17日荔(li)枝FM、多聽(ting)FM同(tong)時被(bei)App Store下架。荔(li)枝FM與多(duo)聽FM将(jiang)矛頭共同(tong)指向(xiang)了喜馬拉雅，稱(cheng)喜馬拉雅(ya)向蘋(ping)果進(jin)行惡(e)意投訴，并(bing)指出(chu)喜馬(ma)拉(la)雅在蘋(ping)果商(shang)店(dian)有大量(liang)惡性優化(hua)。

随後(hou)，喜馬(ma)拉(la)雅(ya)也遭(zao)到了(le)蘋果(guo)強制(zhi)下架(jia)。

在(zai)接(jie)下來(lai)的兩(liang)個多(duo)月内(nei)，喜馬(ma)拉雅(ya)和荔(li)枝被(bei)連續多次(ci)下架，其中荔枝(zhi)FM被下(xia)架(jia)4次(ci)，喜馬拉雅(ya)FM被(bei)下架3次(ci)。

最近的一(yi)次下架事(shi)件發(fa)生在(zai)6月底。喜(xi)馬拉雅、考拉(la)、荔枝(zhi)在蘋(ping)果商(shang)店再(zai)次遭(zao)遇被下架(jia)，截至(zhi)目前隻有(you)荔枝(zhi)恢複(fu)了正常下(xia)載。

下架的原因，一方(fang)面來自于(yu)被舉報刷(shua)榜，另(ling)一方(fang)面是内容(rong)侵權。

據了(le)解，根(gen)據蘋(ping)果的(de)受理(li)機制，收(shou)到(dao)舉報(bao)後被投(tou)訴方必(bi)須證明自己沒(mei)有侵(qin)權，隻要不(bu)能證明，侵權就(jiu)成立(li)，就會(hui)被下(xia)架。

而(er)對(dui)于(yu)網絡(luo)電台(tai)來說，多數(shu)均已開(kai)啟(qi)用戶上傳(chuan)功能。在這(zhe)些海(hai)量(liang)内容中，找到一期版權(quan)有争議的節目(mu)并非(fei)難事(shi)，隻要(yao)有一期(qi)被(bei)投訴(su)者不(bu)能(neng)完全自(zi)證版權，投訴幾(ji)乎就(jiu)可(ke)以成立(li)了。

多(duo)家網絡電台圍繞各自聲(sheng)稱的“獨(du)家版權(quan)”内容(rong)你來我往(wang)鬥了(le)幾個(ge)回合，目前仍未(wei)有一(yi)個定論(lun)，到底誰(shui)家侵了誰(shui)家的(de)權。

不(bu)過無(wu)論是否侵(qin)權，這場争(zheng)鬥至(zhi)少(shao)是進行(hang)在“明(ming)面上”，但惡(e)意刷榜的行為卻讓(rang)人(ren)覺得無(wu)處追溯(su)。

在最近的一(yi)次(ci)下架事(shi)件中，新浪科技(ji)得到(dao)的信息是(shi)，幾家網絡(luo)電台(tai)均表示(shi)下架前(qian)夕APP在(zai)蘋果(guo)App Store的評論數有(you)了非常(chang)規的爆(bao)發式增(zeng)長。

惡(e)意刷(shua)榜的(de)存在，可以(yi)說是(shi)非常(chang)巧妙的利(li)用了(le)蘋(ping)果規則的漏(lou)洞。蘋(ping)果能(neng)夠發現(xian)某(mou)App的下載量(liang)以及(ji)評論(lun)量的異(yi)常(chang)，但無法确認(ren)這種行(hang)為是(shi)來(lai)自于何處。

按照常(chang)人的(de)邏輯，競(jing)争對手(shou)是不(bu)會做雷鋒(feng)，來雇(gu)人(ren)為自己(ji)的app刷(shua)下載量。但(dan)競争對手(shou)卻可(ke)以利用(yong)這一點(dian)，導緻APP下(xia)架(jia)。

下架(jia)後帶來的直接(jie)影響，便是每天(tian)幾十(shi)萬的下載(zai)量戛然(ran)而止，而對方的下載量(liang)則得以超(chao)速增長。一(yi)旦遭(zao)遇這(zhe)種惡意刷(shua)榜行(hang)為，企(qi)業很難自(zi)證清白(bai)。

對(dui)于此次下(xia)架是(shi)否遭(zao)遇競争對(dui)手惡(e)意刷(shua)榜，幾(ji)家的(de)表達均非常謹(jin)慎，表示正在内(nei)部排(pai)查下架原(yuan)因。喜(xi)馬拉雅方(fang)面稱(cheng)已(yi)經(jing)向蘋(ping)果申(shen)訴，希望規(gui)範調整對類似(si)事件(jian)的(de)處(chu)理。

熱(re)鬧背(bei)後(hou)

讓(rang)人不(bu)由得(de)好奇(qi)的是(shi)，為何是今年頻(pin)發此類(lei)針鋒相(xiang)對的(de)的事(shi)件？

經(jing)過走(zou)訪(fang)，多家電(dian)台負(fu)責人均向新浪(lang)科(ke)技(ji)表示(shi)，資本方(fang)的青睐迅速(su)的将(jiang)市場(chang)帶火，各家(jia)在拿(na)到融(rong)資後紛紛(fen)加快(kuai)跑(pao)馬(ma)圈地(di)，在這(zhe)個過(guo)程中(zhong)難免(mian)會出現摩(mo)擦。

有(you)意思的是(shi)，為了能夠(gou)在競(jing)争中(zhong)脫穎而出(chu)，多家網(wang)絡電台(tai)均選擇了向綜(zong)合性服務平台(tai)進軍(jun)。以排名靠(kao)前喜馬(ma)拉(la)雅、蜻蜓、考拉為例，在(zai)APP中針(zhen)對社會不(bu)同領域均(jun)做了(le)詳細的分類，這些分(fen)類(lei)大同小(xiao)異。

“這(zhe)是(shi)非(fei)常可(ke)以理解(jie)的事情(qing)，本着為消(xiao)費者服務的(de)出發點(dian)，為了滿(man)足(zu)消費(fei)者不(bu)同的需求(qiu)我們也要把我們的内(nei)容(rong)做全(quan)。”考拉負責人說(shuo)。

而據了解，目前(qian)段子(zi)、脫(tuo)口(kou)秀類(lei)、搞笑(xiao)類(lei)節目普(pu)遍收(shou)聽率(lü)較高(gao)，各家均把此類(lei)内容推(tui)的很高(gao)。

另外，對于優勢(shi)内容的争(zheng)搶也(ye)很難(nan)争出(chu)個結(jie)果。

“現在的(de)情況(kuang)是，對于明星資(zi)源沒有誰(shui)能真(zhen)正拿(na)到(dao)所謂的(de)獨家版權(quan)。”一位(wei)業内人(ren)士(shi)指出(chu)。以郭德(de)綱(gang)為例，在此(ci)前的口水(shui)仗中，喜(xi)馬拉雅強調(diao)其擁有獨(du)家版權，而(er)多聽(ting)則指出，在(zai)簽給(gei)喜馬拉雅(ya)之前，郭德(de)綱(gang)曾經将(jiang)自己(ji)的作(zuo)品授權給(gei)超(chao)過(guo)十家(jia)的分包機(ji)構，這(zhe)些分(fen)包商(shang)與多(duo)聽簽了(le)版(ban)權協(xie)議。

除此之外，草(cao)根創作者(zhe)版權(quan)意識(shi)也不(bu)強。就(jiu)像此前較為火(huo)爆的(de)《凱叔講故(gu)事》，在一開(kai)始市場推(tui)廣階段，他(ta)幾乎在所(suo)有的(de)平台(tai)都(dou)上(shang)傳了(le)節目。

在傳(chuan)統内(nei)容上沒有辦法(fa)進行區别(bie)化競(jing)争，與(yu)對手拉開(kai)距離(li)，這是(shi)網絡(luo)電台(tai)目(mu)前(qian)的一(yi)個現狀(zhuang)，也是最(zui)近事件頻(pin)發的(de)誘因。

“在錄(lu)音的内容(rong)上(shang)已經是(shi)比較焦灼的狀(zhuang)态，不(bu)好玩了，同(tong)質化比較(jiao)嚴重(zhong)。”一位(wei)業(ye)内人士(shi)表示。

口水(shui)仗并(bing)不能(neng)解決問題(ti)。可以看到的是，有的(de)網絡(luo)電台(tai)已經(jing)着手強化這方(fang)面的(de)獨家(jia)性，比如針(zhen)對某(mou)個專業(ye)主(zhu)播的(de)某檔節目，簽訂(ding)排他性(xing)協議。

會(hui)重走視頻老路嗎？

造成(cheng)競争的(de)另外一個(ge)原因(yin)，是網絡電台目(mu)前的優勢都還不明顯。

雖然喜(xi)馬拉雅(ya)與(yu)蜻蜓(ting)對外宣(xuan)布用戶(hu)量過1.5億，但并沒有第三方(fang)機構(gou)的支持。根(gen)據考(kao)拉後台(tai)統計數(shu)據，考拉的(de)用戶數将将過億。目(mu)前三家已經形(xing)成網(wang)絡電台第(di)一梯隊，不(bu)過從(cong)規模(mo)上相差不(bu)多。

根據(ju)新浪科技此(ci)前的報道(dao)分析，網絡(luo)電台(tai)的争(zheng)搶(qiang)，體現了(le)平台對優(you)質内(nei)容的(de)渴(ke)求，而這(zhe)與視(shi)頻網站争奪優質的視頻(pin)内容(rong)資源(yuan)有着諸多(duo)雷(lei)同(tong)之處(chu)。

現任蜻蜓FM CEO的楊(yang)廷皓(hao)在(zai)接受采(cai)訪時(shi)指(zhi)出(chu)，目前網絡電台行業(ye)确實像視(shi)頻網(wang)站一樣在争奪(duo)優質内容版權(quan)，但網(wang)絡(luo)電台與(yu)視頻是(shi)兩(liang)個完(wan)全不(bu)同(tong)的市場(chang)，在用戶規(gui)模、産(chan)業鍊(lian)大小(xiao)、内容(rong)生産能(neng)力(li)上都(dou)有着(zhe)較大的差(cha)距，所以一(yi)味争(zheng)搶存(cun)量内容的(de)方向是(shi)有問題(ti)的，最終大(da)家會(hui)發現這一方向(xiang)的投(tou)入産出比(bi)很低。

于(yu)是(shi)跟視頻網(wang)站的發展(zhan)路徑類似，幾家(jia)網絡電(dian)台(tai)公司(si)在不(bu)斷簽約音(yin)頻版權(quan)的(de)同時(shi)，也在逐步(bu)培養(yang)自己(ji)平台(tai)上類(lei)似視頻(pin)網(wang)站“自制劇(ju)”的産品，以(yi)謀求(qiu)降低(di)内容(rong)獲取(qu)成(cheng)本(ben)。

而除(chu)了自制内容之(zhi)外，網(wang)絡電(dian)台也(ye)存在(zai)着一(yi)些不(bu)一樣(yang)的(de)機會，這(zhe)些機(ji)會建(jian)立在網絡電台不同(tong)于其他形(xing)式的(de)特點之(zhi)上。

“隻要(yao)是能夠觀(guan)看視頻的(de)環(huan)境，絕大(da)多數用(yong)戶(hu)不會(hui)聽電台。”多(duo)聽直(zhi)播負責人(ren)馮亮(liang)說，不(bu)過(guo)她(ta)也指(zhi)出，網絡電(dian)台的(de)在各種(zhong)封閉環(huan)境的(de)應用(yong)場景很多(duo)，單單(dan)是汽(qi)車後裝(zhuang)市(shi)場，便(bian)有2000億(yi)的(de)市場待(dai)挖掘。另外(wai)，在視(shi)覺信息量(liang)爆炸(zha)的時代下，閑暇時刻(ke)選擇收聽(ting)網絡電(dian)台(tai)讓眼睛休(xiu)息的使用(yong)者也越來(lai)越多。

在汽(qi)車(che)内(nei)由于(yu)是移動(dong)的狀态(tai)，并且(qie)有(you)了車聯(lian)網的概(gai)念，基于(yu)位置(zhi)的服務讓(rang)網絡電台(tai)在O2O領域有(you)了(le)很多看(kan)得見的(de)商(shang)業化(hua)的機會(hui)，目前各(ge)家網絡電(dian)台均(jun)加大了汽車市(shi)場的合(he)作(zuo)力度(du)。而這(zhe)在(zai)一場景(jing)便是(shi)網絡電台區别(bie)于視頻的(de)一大(da)應用場景。

另外，在(zai)UGC以及PUGC内(nei)容生(sheng)産的模式(shi)上，網(wang)絡(luo)電台預(yu)計會比(bi)視(shi)頻網(wang)站走(zou)的更快。網(wang)絡電台(tai)使(shi)用門(men)檻較(jiao)低(di)，用某電(dian)台從業者的話(hua)來說，20分(fen)鐘就可(ke)以學會(hui)基本操作，而(er)生産一個(ge)視頻内(nei)容(rong)則需要一(yi)個(ge)專(zhuan)業團(tuan)隊，網絡電(dian)台基(ji)本上(shang)隻需要一(yi)個人。

不過(guo)值得(de)注意(yi)的是，門檻(kan)降低也會(hui)帶來質量(liang)的下(xia)降。

New Radio創(chuang)始人(ren)楊樾(yue)曾指出，目前網(wang)絡電(dian)台優(you)質内(nei)容太(tai)少。他認為(wei)這才(cai)是音(yin)頻市(shi)場版(ban)權風(feng)雲背後的(de)根本(ben)原因，“做一(yi)個好的播客比(bi)較難，但是(shi)做一(yi)個播(bo)客(ke)太(tai)簡單(dan)了，99.9%節(jie)目都是草(cao)根、沒人(ren)聽、質量(liang)不高，大家都去搶0.1%内(nei)容(rong)。”