版(bǎn)權戰、口(kǒu)水仗、争(zhēng)主播…今年的網絡電台發生的(de)種種事件,讓人(rén)不由得想起當(dāng)年的(de)視頻網站大戰。區别在于(yú),視頻(pín)網站(zhàn)發展了3-5年才開(kāi)啟了(le)“pk”模式(shì),網絡電台(tái)兩年便已進入(rù)狀态(tài)。
以(yǐ)喜(xǐ)馬拉(lā)雅、考拉、蜻蜓等(děng)為代表的網絡(luò)電(diàn)台(tái)多成立于(yú)2013年左右,起初發(fā)展特點(diǎn)各不相(xiàng)同。比如蜻(qīng)蜓開始以(yǐ)集合各大(dà)傳統(tǒng)電台(tái)内容為主(zhǔ),喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)以有聲讀(dú)物見長,考拉(lā)擁(yōng)有較(jiào)多的(de)主持人資(zī)源,pgc内容做的比(bǐ)較好。
但從(cóng)最近(jìn)幾家的動作以(yǐ)及app的内容風格來看,都有向綜(zōng)合性音頻内容(róng)服務商發展的(de)勢頭(tóu)。用一位業内人(rén)士的話說(shuō),“目前大家強化(huà)優(yōu)勢内容之後(hòu),都在(zài)補全。”
這個(gè)新興的市場目(mù)前仍處在(zài)培育(yù)市場擴大用戶(hù)量(liàng)的階段,談商(shāng)業化談地位都(dōu)為時尚早。不過(guò)各方均已慌不(bú)叠的跑(pǎo)馬(mǎ)圈地(dì)。這個過程,摩擦(cā)難免(miǎn)。
頻繁(fán)下架(jià) 口水仗不斷
即使2015年隻(zhī)過去了(le)一半(bàn),這半年發(fā)生的(de)事情也足(zú)夠讓今(jīn)年稱得上是網絡(luò)電台的多(duō)事之年。
先(xiān)是在(zài)2月份,new radio創始人楊樾撰文直(zhí)指多(duō)聽fm剽竊(qiè)。
随(suí)後,4月17日荔(lì)枝fm、多(duō)聽fm同時被(bèi)app store下架(jià)。荔枝(zhī)fm與多聽fm将(jiāng)矛頭共同指向(xiàng)了喜(xǐ)馬拉雅,稱(chēng)喜馬拉雅(yǎ)向蘋(píng)果進行(háng)惡意投(tóu)訴,并(bìng)指出(chū)喜馬(mǎ)拉(lā)雅在(zài)蘋果商(shāng)店有大(dà)量(liàng)惡性優化。
随(suí)後,喜馬(mǎ)拉雅也遭到了(le)蘋果強制下架(jià)。
在接下(xià)來的兩個多(duō)月内(nèi),喜(xǐ)馬(mǎ)拉雅和荔(lì)枝被(bèi)連續多次下架(jià),其中荔枝(zhī)fm被下架4次(cì),喜馬拉雅(yǎ)fm被下架(jià)3次。
最近(jìn)的一次下架事(shì)件發生(shēng)在(zài)6月底(dǐ)。喜馬(mǎ)拉雅、考拉、荔枝(zhī)在蘋(píng)果商店再次遭(zāo)遇被(bèi)下架,截至(zhì)目前隻有(yǒu)荔枝恢複了正(zhèng)常(cháng)下載。
下(xià)架的原因,一方(fāng)面來自于(yú)被舉(jǔ)報刷榜,另(lìng)一方(fāng)面是内容侵權(quán)。
據了(le)解,根據蘋(píng)果的受理機制(zhì),收到舉報後(hòu)被(bèi)投訴方必(bì)須證(zhèng)明自(zì)己(jǐ)沒(méi)有侵(qīn)權,隻要(yào)不能證(zhèng)明,侵權就(jiù)成立(lì),就會被下架。
而(ér)對于(yú)網絡電台來說(shuō),多(duō)數均已(yǐ)開啟用戶上傳(chuán)功(gōng)能。在這些海(hǎi)量内容中,找(zhǎo)到一期版權(quán)有争議的節目并非(fēi)難事,隻要(yào)有一(yī)期被(bèi)投訴者不(bú)能完全自證版權,投訴幾乎就(jiù)可以成(chéng)立了。
多家網(wǎng)絡電(diàn)台圍(wéi)繞各自聲稱的(de)“獨家(jiā)版(bǎn)權”内容(róng)你來(lái)我(wǒ)往(wǎng)鬥了幾個(gè)回合,目前仍未有(yǒu)一個定(dìng)論,到底誰家侵(qīn)了誰家的權。
不(bú)過無論是否侵權,這場(chǎng)争鬥至(zhì)少是(shì)進(jìn)行在“明(míng)面上”,但惡意刷(shuā)榜的(de)行為卻讓(ràng)人覺得無(wú)處追(zhuī)溯。
在最(zuì)近的一(yī)次下(xià)架事件中(zhōng),新浪科(kē)技得到(dào)的信(xìn)息是(shì),幾家(jiā)網絡電(diàn)台(tái)均表(biǎo)示下架(jià)前(qián)夕app在(zài)蘋果app store的評論數(shù)有(yǒu)了非常規的(de)爆發式增(zēng)長。
惡(è)意刷(shuā)榜的(de)存在(zài),可以說是非常(cháng)巧妙的利(lì)用了(le)蘋果規則的漏(lòu)洞。蘋(píng)果能夠發(fā)現某(mǒu)app的下載量以及評論(lùn)量的(de)異常(cháng),但無法确(què)認(rèn)這種行為是(shì)來自(zì)于何處。
按(àn)照常人的(de)邏輯,競争對手(shǒu)是不(bú)會做雷鋒(fēng),來雇(gù)人為(wéi)自己的app刷(shuā)下載量。但競争(zhēng)對手卻可以利(lì)用這一點,導緻app下架(jià)。
下(xià)架(jià)後帶來的直接影響(xiǎng),便是每天(tiān)幾(jǐ)十(shí)萬的下載量戛然而止,而對方(fāng)的下載量(liàng)則得(dé)以超速增(zēng)長。一(yī)旦遭遇(yù)這(zhè)種惡(è)意刷榜行(háng)為,企業很難(nán)自證清白。
對(duì)于此次下(xià)架是(shì)否遭遇競争對(duì)手惡意刷(shuā)榜,幾家的(de)表達(dá)均非(fēi)常謹慎,表(biǎo)示正(zhèng)在内部排查下(xià)架原(yuán)因。喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)方(fāng)面(miàn)稱(chēng)已經向(xiàng)蘋(píng)果申(shēn)訴,希望規(guī)範調(diào)整對(duì)類似(sì)事件(jiàn)的(de)處理(lǐ)。
熱鬧背後
讓(ràng)人不由(yóu)得(dé)好奇的是,為何是今(jīn)年(nián)頻(pín)發此類針鋒(fēng)相對的的事(shì)件(jiàn)?
經過走(zǒu)訪,多家電台(tái)負責人均向(xiàng)新浪(làng)科技表(biǎo)示,資本(běn)方的(de)青睐迅速的将市場帶火(huǒ),各家(jiā)在(zài)拿到融(róng)資後紛紛加快跑馬圈(quān)地,在這(zhè)個過程中(zhōng)難免(miǎn)會(huì)出(chū)現摩擦。
有(yǒu)意思的(de)是,為(wéi)了(le)能夠在競争中脫穎而(ér)出(chū),多家(jiā)網絡(luò)電台均選(xuǎn)擇(zé)了向綜合性(xìng)服務平台進軍(jun1)。以排名靠(kào)前喜馬拉雅(yǎ)、蜻(qīng)蜓、考(kǎo)拉為(wéi)例,在(zài)app中針(zhēn)對社(shè)會不同領(lǐng)域均做了詳細(xì)的分類,這些分(fèn)類大(dà)同(tóng)小(xiǎo)異。
“這(zhè)是非(fēi)常可以理(lǐ)解的事(shì)情(qíng),本着(zhe)為消費者服(fú)務(wù)的出發點(diǎn),為了(le)滿足消費者不(bú)同的需求我們(men)也(yě)要把我(wǒ)們的(de)内容做(zuò)全。”考拉(lā)負責人說。
而據了解,目(mù)前(qián)段子(zǐ)、脫口(kǒu)秀類、搞笑(xiào)類節目普遍收聽率(lǜ)較高,各家均把(bǎ)此類内容(róng)推的很高。
另外(wài),對于優勢内容的争搶也很難(nán)争出個結(jié)果。
“現(xiàn)在的情況是,對(duì)于明星資源沒(méi)有誰能真正拿(ná)到所謂的獨家(jiā)版權。”一(yī)位業(yè)内(nèi)人士指(zhǐ)出(chū)。以郭(guō)德綱為(wéi)例,在此(cǐ)前的口水仗中(zhōng),喜馬拉(lā)雅強調(diào)其擁有獨家版權,而(ér)多聽(tīng)則指出,在簽給(gěi)喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)之前(qián),郭德(dé)綱曾經将(jiāng)自己(jǐ)的作品授權(quán)給(gěi)超過十(shí)家的分包機構(gòu),這(zhè)些分(fèn)包商與多聽簽(qiān)了版權協議。
除(chú)此之外,草根創作者版權意識(shí)也不強(qiáng)。就像此前較(jiào)為火爆的(de)《凱叔講(jiǎng)故(gù)事》,在(zài)一開(kāi)始市(shì)場(chǎng)推(tuī)廣階段,他幾乎(hū)在所有(yǒu)的平台(tái)都上(shàng)傳了節目。
在傳統内容上(shàng)沒有辦法進行區别化競(jìng)争,與(yǔ)對手拉開距離,這是(shì)網絡(luò)電台(tái)目前的一個現狀,也是最近事件頻發的(de)誘因(yīn)。
“在錄音的内容上已(yǐ)經是比較(jiào)焦灼的狀态,不(bú)好玩(wán)了,同質(zhì)化(huà)比較嚴(yán)重(zhòng)。”一位(wèi)業内人(rén)士(shì)表示。
口水仗并不能(néng)解(jiě)決(jué)問題。可以(yǐ)看到(dào)的是,有的網絡電台已經着手強(qiáng)化這方面的獨家性,比(bǐ)如針對某個專(zhuān)業主(zhǔ)播的某檔(dàng)節目(mù),簽(qiān)訂排他(tā)性協議(yì)。
會(huì)重走(zǒu)視頻(pín)老路嗎?
造(zào)成競争的另外(wài)一個(gè)原因,是網(wǎng)絡電台目前的優勢(shì)都(dōu)還不明(míng)顯。
雖然(rán)喜馬拉(lā)雅與(yǔ)蜻蜓對外(wài)宣布用(yòng)戶量過(guò)1.5億,但(dàn)并沒有第(dì)三方機構的支(zhī)持。根(gēn)據考(kǎo)拉後(hòu)台統計數據,考(kǎo)拉的用戶數将(jiāng)将過億。目(mù)前三家已(yǐ)經形成網(wǎng)絡電(diàn)台(tái)第一梯隊,不過從規模(mó)上相差不(bú)多。
根(gēn)據新(xīn)浪科(kē)技此(cǐ)前的(de)報(bào)道(dào)分析(xī),網絡(luò)電台的争(zhēng)搶,體現了(le)平台(tái)對優質内容的(de)渴求,而這(zhè)與視(shì)頻網(wǎng)站(zhàn)争奪優(yōu)質的視(shì)頻(pín)内容(róng)資(zī)源有着諸多(duō)雷同之處(chù)。
現(xiàn)任蜻蜓(tíng)fm ceo的(de)楊(yáng)廷皓(hào)在接受采訪時指出(chū),目前網絡電台行(háng)業(yè)确實(shí)像視(shì)頻(pín)網站(zhàn)一(yī)樣在争(zhēng)奪優質(zhì)内容(róng)版(bǎn)權(quán),但網(wǎng)絡電台與視頻是兩個完全不(bú)同的市場,在用(yòng)戶規(guī)模、産業鍊(liàn)大小(xiǎo)、内容(róng)生産能力(lì)上都有着(zhe)較大的差距,所(suǒ)以一味争搶(qiǎng)存(cún)量内容的(de)方向(xiàng)是有問(wèn)題的,最(zuì)終大家會(huì)發現(xiàn)這一方向的投(tóu)入産(chǎn)出比(bǐ)很(hěn)低(dī)。
于是跟視頻網站的發展(zhǎn)路徑類似(sì),幾(jǐ)家網絡(luò)電(diàn)台公司(sī)在不(bú)斷簽約音頻版權的(de)同時(shí),也在(zài)逐步培(péi)養自己(jǐ)平台上(shàng)類似視頻網站“自制劇(jù)”的産品,以謀(móu)求(qiú)降低内容獲取(qǔ)成本。
而(ér)除了自(zì)制内(nèi)容之外,網絡電台也存在(zài)着一些不一樣(yàng)的機會,這(zhè)些機(jī)會建立在網絡(luò)電台不同(tóng)于其他形式的特點(diǎn)之上。
“隻要是能夠觀看視頻的(de)環境,絕大多數用戶不會聽電(diàn)台。”多聽直播負(fù)責人馮亮(liàng)說(shuō),不(bú)過她(tā)也指(zhǐ)出,網(wǎng)絡電台的在各種封(fēng)閉環(huán)境的(de)應用(yòng)場景很多(duō),單單是汽(qì)車(chē)後(hòu)裝市(shì)場(chǎng),便(biàn)有2000億的市場待(dài)挖掘(jué)。另外(wài),在視覺信(xìn)息(xī)量爆炸的時(shí)代下(xià),閑暇時刻(kè)選擇收聽(tīng)網絡(luò)電台(tái)讓眼睛休(xiū)息的(de)使用者也越(yuè)來越多。
在汽(qì)車内由于(yú)是移動的(de)狀态,并且(qiě)有了車聯網的(de)概念,基于位置(zhì)的服務讓(ràng)網絡(luò)電台在o2o領域有(yǒu)了很多(duō)看(kàn)得見(jiàn)的商業(yè)化的機會,目前各(gè)家網(wǎng)絡電台均加大(dà)了汽車市場的(de)合作力度。而這(zhè)在一場景(jǐng)便是網絡電台區别(bié)于視(shì)頻的一大(dà)應用(yòng)場景。
另外(wài),在ugc以及pugc内(nèi)容生産的模(mó)式上,網(wǎng)絡電台預計會(huì)比(bǐ)視頻網站走(zǒu)的更(gèng)快。網(wǎng)絡電台使用門檻較(jiào)低,用某電(diàn)台從(cóng)業者(zhě)的話(huà)來說(shuō),20分鐘就可以學(xué)會基本操(cāo)作,而(ér)生産一個視頻(pín)内容則(zé)需(xū)要一(yī)個專業團隊,網(wǎng)絡電(diàn)台基(jī)本上(shàng)隻需要一個人(rén)。
不過值得(dé)注意(yì)的是(shì),門(mén)檻降低(dī)也會(huì)帶來(lái)質量(liàng)的下降(jiàng)。
new radio創(chuàng)始人(rén)楊樾(yuè)曾(céng)指出(chū),目(mù)前網絡電(diàn)台優質内(nèi)容太少。他認為這才是音(yīn)頻市(shì)場版權風(fēng)雲背後的(de)根本原因,“做一(yī)個好(hǎo)的播客比較難(nán),但是做一個播(bō)客太簡單(dān)了,99.9%節(jiē)目都(dōu)是草(cǎo)根、沒(méi)人聽、質量(liàng)不高(gāo),大家(jiā)都去(qù)搶0.1%内容。”