版權戰、口(kǒu)水仗、争(zhēng)主播(bō)…今年的網絡電(diàn)台(tái)發生的(de)種種事件，讓人(rén)不由得想起當(dāng)年的視頻網站大戰(zhàn)。區别(bié)在于(yú)，視頻網站發展(zhǎn)了3-5年才(cái)開啟了“pk”模式，網(wǎng)絡(luò)電台(tái)兩年便已進入(rù)狀态(tài)。

以喜馬拉(lā)雅、考拉、蜻蜓等(děng)為代表的網絡(luò)電台多成(chéng)立于(yú)2013年左右(yòu)，起(qǐ)初發(fā)展特(tè)點各不相同。比如蜻(qīng)蜓開(kāi)始以(yǐ)集合各大(dà)傳統(tǒng)電台内容為主(zhǔ)，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)以有(yǒu)聲讀(dú)物見(jiàn)長(zhǎng)，考(kǎo)拉擁有較(jiào)多的主持人資源，pgc内容做的比較好。

但(dàn)從(cóng)最近(jìn)幾家(jiā)的動作以(yǐ)及app的内容(róng)風格(gé)來看，都有向綜(zōng)合性(xìng)音頻(pín)内容(róng)服務商(shāng)發展的(de)勢頭(tóu)。用一(yī)位業内(nèi)人士的話說(shuō)，“目前大家(jiā)強化優勢(shì)内容(róng)之後(hòu)，都在補全。”

這個新興(xìng)的市(shì)場目(mù)前(qián)仍處在培育(yù)市場擴(kuò)大(dà)用戶量的階段，談商(shāng)業化談(tán)地位都(dōu)為時(shí)尚早(zǎo)。不過(guò)各方(fāng)均已慌不(bú)叠的跑馬圈地(dì)。這個過程，摩擦難免。

頻繁下架 口水仗不斷

即(jí)使2015年隻過(guò)去了(le)一半，這(zhè)半年發(fā)生的事情(qíng)也足夠讓(ràng)今年稱得上是(shì)網絡電台的多事(shì)之年。

先(xiān)是在2月份(fèn)，new radio創始人楊樾撰(zhuàn)文直指多聽(tīng)fm剽竊。

随(suí)後，4月17日荔(lì)枝fm、多聽fm同(tóng)時被app store下架。荔枝fm與(yǔ)多聽fm将(jiāng)矛頭(tóu)共(gòng)同(tóng)指向(xiàng)了喜馬拉雅，稱喜馬(mǎ)拉雅向蘋(píng)果進行惡意投(tóu)訴，并指出喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)在蘋果商(shāng)店有大量(liàng)惡性(xìng)優化。

随後，喜馬拉雅也遭(zāo)到了(le)蘋果(guǒ)強制下架(jià)。

在接下來(lái)的兩(liǎng)個多月(yuè)内，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)和荔枝被(bèi)連續(xù)多次(cì)下架(jià)，其中荔枝fm被下架4次，喜馬拉雅(yǎ)fm被下(xià)架3次。

最近的一(yī)次(cì)下架事(shì)件發生在(zài)6月底(dǐ)。喜馬(mǎ)拉雅、考拉、荔枝在蘋(píng)果商(shāng)店再次遭遇被下架(jià)，截至目前隻有荔枝(zhī)恢複(fú)了正(zhèng)常下(xià)載。

下架的(de)原(yuán)因(yīn)，一方(fāng)面來自于被舉報刷榜(bǎng)，另一方面是内容侵權(quán)。

據了解，根據蘋(píng)果的受理機制，收到(dào)舉報後被投訴方必須證(zhèng)明自己(jǐ)沒有侵(qīn)權，隻(zhī)要不能(néng)證明，侵權(quán)就(jiù)成立(lì)，就會被下(xià)架。

而(ér)對于網絡電台(tái)來說，多(duō)數(shù)均已開啟用戶上傳(chuán)功能(néng)。在這(zhè)些海(hǎi)量内容(róng)中，找到一期版權(quán)有争(zhēng)議的節目并非(fēi)難事，隻要有一期被(bèi)投訴者不(bú)能完全(quán)自證版(bǎn)權，投(tóu)訴(sù)幾乎就可以成立了。

多(duō)家網(wǎng)絡電(diàn)台圍繞各自聲稱的(de)“獨家(jiā)版(bǎn)權”内容你來(lái)我往鬥了(le)幾(jǐ)個(gè)回(huí)合，目前(qián)仍未有一個(gè)定(dìng)論，到(dào)底誰(shuí)家侵(qīn)了誰家(jiā)的權。

不過無(wú)論是否侵(qīn)權，這場争(zhēng)鬥至(zhì)少是進行在(zài)“明(míng)面上”，但惡(è)意刷榜的行為(wéi)卻讓(ràng)人覺得無(wú)處追溯(sù)。

在最近的一(yī)次下架(jià)事件中(zhōng)，新浪科技(jì)得到(dào)的信(xìn)息是(shì)，幾家網絡電台均表(biǎo)示下(xià)架前夕app在(zài)蘋果(guǒ)app store的(de)評論數(shù)有了非常(cháng)規的(de)爆發式增長。

惡意刷(shuā)榜的存在(zài)，可(kě)以(yǐ)說是(shì)非常(cháng)巧妙的利用了(le)蘋果(guǒ)規(guī)則(zé)的漏(lòu)洞。蘋果能(néng)夠發(fā)現某app的下載量(liàng)以(yǐ)及評論量的(de)異常(cháng)，但無法(fǎ)确認這(zhè)種行為是來自于何(hé)處。

按(àn)照常(cháng)人(rén)的邏輯(jí)，競争(zhēng)對(duì)手是不(bú)會做雷鋒(fēng)，來(lái)雇人為自己(jǐ)的app刷(shuā)下載量(liàng)。但競争對手(shǒu)卻(què)可以利用(yòng)這一點(diǎn)，導緻app下架。

下(xià)架後(hòu)帶(dài)來的直接(jiē)影響，便是(shì)每天幾十萬的下(xià)載量戛(jiá)然(rán)而止，而對方(fāng)的下載量(liàng)則得以超速增(zēng)長。一旦遭遇這種惡意刷(shuā)榜行為，企(qǐ)業很難自(zì)證清(qīng)白。

對于此次(cì)下(xià)架是否遭遇競(jìng)争對手惡意刷榜，幾家的表達(dá)均非常謹慎，表(biǎo)示正在内部(bù)排查下(xià)架原因。喜(xǐ)馬拉雅(yǎ)方面稱已經(jīng)向蘋果申訴，希望(wàng)規(guī)範調(diào)整對類似事件(jiàn)的處(chù)理(lǐ)。

熱(rè)鬧背(bèi)後

讓人不由得(dé)好奇的是，為何(hé)是今年頻發此(cǐ)類針鋒(fēng)相(xiàng)對(duì)的(de)的事件？

經過走(zǒu)訪，多家(jiā)電台負(fù)責人均向新浪科技表示，資本(běn)方的青睐迅速的将市場(chǎng)帶火(huǒ)，各家在拿到融(róng)資後紛紛加快跑馬(mǎ)圈地(dì)，在這(zhè)個過程中難免會出現摩(mó)擦。

有(yǒu)意思的是，為了(le)能夠在競争中(zhōng)脫穎而出，多家(jiā)網絡電台(tái)均選(xuǎn)擇了(le)向綜合性服務平台進軍(jun1)。以排(pái)名(míng)靠前喜(xǐ)馬(mǎ)拉(lā)雅(yǎ)、蜻蜓、考(kǎo)拉為(wéi)例，在(zài)app中針(zhēn)對社會不同領域均做(zuò)了(le)詳細(xì)的分(fèn)類，這些分(fèn)類大同(tóng)小(xiǎo)異。

“這(zhè)是非(fēi)常可以理(lǐ)解的事(shì)情，本着為消(xiāo)費(fèi)者服務(wù)的出發(fā)點，為了(le)滿(mǎn)足消(xiāo)費(fèi)者不(bú)同的需求(qiú)我(wǒ)們(men)也要把我們的(de)内容(róng)做(zuò)全。”考拉負責人說。

而據(jù)了解，目前段子(zǐ)、脫口秀類、搞笑(xiào)類節目普(pǔ)遍收(shōu)聽率較高，各家(jiā)均把(bǎ)此(cǐ)類内容(róng)推(tuī)的(de)很高。

另外(wài)，對于優勢内容(róng)的争搶也很難争出個結(jié)果。

“現(xiàn)在的情況是，對(duì)于明星(xīng)資源沒(méi)有誰(shuí)能真正拿(ná)到所謂的(de)獨家版權。”一位業内(nèi)人士(shì)指出。以郭(guō)德綱(gāng)為例，在此(cǐ)前的口(kǒu)水(shuǐ)仗(zhàng)中(zhōng)，喜馬(mǎ)拉雅(yǎ)強調(diào)其擁有(yǒu)獨家版權，而多聽則指(zhǐ)出，在(zài)簽給(gěi)喜馬拉雅之前，郭(guō)德(dé)綱曾經将自己(jǐ)的作品授權給超過十家(jiā)的分包機(jī)構，這些分(fèn)包商與多聽簽了版權協議。

除(chú)此之外，草根創(chuàng)作者(zhě)版(bǎn)權意識(shí)也不強。就像此前較為火爆的(de)《凱叔講(jiǎng)故(gù)事》，在一開(kāi)始(shǐ)市場推(tuī)廣階段，他幾乎(hū)在所有的(de)平台(tái)都上傳了節目。

在傳統(tǒng)内容上(shàng)沒有辦(bàn)法進行區别(bié)化競争，與(yǔ)對手(shǒu)拉開(kāi)距離(lí)，這是網絡電台(tái)目前的一個現(xiàn)狀，也(yě)是最(zuì)近事(shì)件頻(pín)發的(de)誘因(yīn)。

“在錄音(yīn)的内容(róng)上已經是(shì)比較焦灼的狀态，不(bú)好玩了，同質化(huà)比較(jiào)嚴重。”一位(wèi)業内人士表示(shì)。

口水仗并(bìng)不能(néng)解決問題。可以(yǐ)看到(dào)的是，有的(de)網絡電台(tái)已經(jīng)着手(shǒu)強化這方(fāng)面的獨家性，比(bǐ)如針對某(mǒu)個專(zhuān)業主播的某檔節目(mù)，簽訂排他性(xìng)協(xié)議。

會(huì)重走(zǒu)視頻老路嗎？

造(zào)成競争的(de)另外(wài)一個原因(yīn)，是網(wǎng)絡電(diàn)台目前的(de)優勢都還不明(míng)顯。

雖然喜馬拉(lā)雅與蜻(qīng)蜓(tíng)對外(wài)宣布(bù)用戶(hù)量過(guò)1.5億，但(dàn)并沒有第(dì)三方機構(gòu)的支(zhī)持。根據考拉後(hòu)台統計數據，考拉的用戶數将(jiāng)将過億。目前三家已經形成網(wǎng)絡電台(tái)第(dì)一梯(tī)隊，不(bú)過從規模上相差不(bú)多。

根據新浪科技此(cǐ)前的報道分析(xī)，網絡電台的争(zhēng)搶，體現了平台(tái)對優質内容的(de)渴求，而這(zhè)與視頻(pín)網站争奪優(yōu)質的視頻内容資源有着(zhe)諸多雷同之處。

現任(rèn)蜻蜓fm ceo的(de)楊廷皓(hào)在接受采訪時(shí)指出，目前(qián)網絡(luò)電台行業(yè)确實(shí)像視頻網站一(yī)樣在争(zhēng)奪(duó)優質(zhì)内容版(bǎn)權，但網(wǎng)絡電台與視(shì)頻(pín)是兩(liǎng)個完全不(bú)同的市場(chǎng)，在用(yòng)戶規(guī)模、産業鍊(liàn)大小(xiǎo)、内容生産(chǎn)能力上都有着(zhe)較大的差(chà)距，所(suǒ)以一(yī)味争搶存(cún)量内(nèi)容(róng)的方向(xiàng)是有問題的，最(zuì)終大家會發(fā)現這一(yī)方(fāng)向的投(tóu)入産出(chū)比(bǐ)很低。

于是(shì)跟視頻網(wǎng)站(zhàn)的發展(zhǎn)路徑(jìng)類似(sì)，幾(jǐ)家(jiā)網絡(luò)電台公司(sī)在不(bú)斷簽(qiān)約音頻版(bǎn)權的同時，也在(zài)逐步培(péi)養自己(jǐ)平台上類似視(shì)頻網(wǎng)站(zhàn)“自制劇(jù)”的産品，以謀求降低(dī)内容獲取(qǔ)成本(běn)。

而除了自(zì)制内容(róng)之外，網(wǎng)絡電(diàn)台也存在(zài)着一(yī)些不(bú)一樣(yàng)的機會，這些機會建(jiàn)立在網絡(luò)電台(tái)不同(tóng)于(yú)其(qí)他形式的特點(diǎn)之上(shàng)。

“隻要(yào)是能(néng)夠觀(guān)看視頻的環境(jìng)，絕(jué)大多數用戶(hù)不會聽(tīng)電(diàn)台。”多聽直(zhí)播負(fù)責人(rén)馮亮(liàng)說，不(bú)過她也指出，網(wǎng)絡電台(tái)的在各(gè)種封閉環(huán)境的(de)應用場景很多(duō)，單單是汽車後(hòu)裝市場，便(biàn)有2000億(yì)的市場待挖掘(jué)。另外，在視覺(jiào)信(xìn)息量爆炸的時代下，閑暇時刻選擇收聽(tīng)網絡(luò)電台(tái)讓眼睛休(xiū)息的(de)使(shǐ)用者也(yě)越來越多。

在汽(qì)車内由(yóu)于是移(yí)動的狀态，并且(qiě)有(yǒu)了車聯網的(de)概念(niàn)，基于位置(zhì)的服務讓網絡(luò)電台(tái)在(zài)o2o領域有了很(hěn)多看得見的(de)商業化的機(jī)會，目前各(gè)家網絡電台(tái)均(jun1)加大了汽車(chē)市場的(de)合作(zuò)力度。而這(zhè)在一(yī)場景(jǐng)便是(shì)網絡(luò)電台區(qū)别(bié)于視頻的(de)一大應用(yòng)場(chǎng)景。

另外(wài)，在ugc以(yǐ)及pugc内容生産(chǎn)的模式上，網(wǎng)絡電台預計會(huì)比視頻網站走(zǒu)的更快。網絡電(diàn)台使(shǐ)用門檻較(jiào)低(dī)，用某電台從(cóng)業者的話來說，20分鐘就可(kě)以學(xué)會基(jī)本(běn)操作，而(ér)生産一個(gè)視頻(pín)内容則需要一(yī)個專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊，網(wǎng)絡電台基(jī)本上(shàng)隻需要(yào)一個人(rén)。

不過(guò)值得(dé)注意的是(shì)，門檻(kǎn)降低(dī)也會帶來質量的下降。

new radio創(chuàng)始人(rén)楊樾曾(céng)指(zhǐ)出，目(mù)前網(wǎng)絡(luò)電(diàn)台優質(zhì)内(nèi)容太少。他(tā)認為這才(cái)是(shì)音(yīn)頻市場版權風(fēng)雲背(bèi)後(hòu)的(de)根本(běn)原因，“做一個好(hǎo)的播客比(bǐ)較難，但是做一個播客太(tài)簡單(dān)了，99.9%節目都(dōu)是(shì)草根、沒(méi)人聽(tīng)、質量不高(gāo)，大(dà)家(jiā)都去搶0.1%内(nèi)容。”